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《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明:2025年09月26日
1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構建管理者選拔標準;2、 如何使用陳述性面試、無領導小組討論和公文筐測驗技術三大選拔工具;3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則:人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配(1):基于工......
企業內訓師必修《公眾表達力實戰訓練》 福州:2025年07月26日
啟航篇:公眾表達學習智慧1、發現之旅:君子敏于行而訥于言的時代已一去不復返!2、探索之旅:公眾表達的學習秘訣第一部分:有范——臺風塑造的招式【公眾表達是一門傳播學】一、膽法:輕松自信表達1、當眾講話膽怯忐忑的三大根源2、當眾說話從容不迫的三大準備二、眼法:眼神全面交流1、眉目傳情,四&ldquo......
向華為學習:增量績效設計與落地 福州:2025年08月13日
華為的績效管理,一直有個大法寶,叫:增量績效。原理很簡單,就是華為根據業績的增量,給員工多激勵的方式,最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」,向業績提升沖鋒,并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候,就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......
《TTT企業內訓師系統提升訓練營》 福州:2025年08月23日
第一單元觀念塑造與定位●培養內訓師的收益●優秀內訓師的素質●優秀內訓師的角色●優秀內訓師的定位●《學習調查表》●《成長記錄表》●《演練點評表》●《課程定位表》培訓原理●培訓的基礎知識●培訓內容的確定●培訓需求的分析●《需求分析表》第二單元課程開發●課程開發的內容●課程開發的方法●課程開發的流程●《課程規劃表》●《課程大......
數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業務,重塑HR價值與影響力 上海:2025年07月24日
行業領先的公司越來越傾向借助效能分析、數據分析手段,引導和呈現人力資源管理的價值創造,為企業的相關決策提供“可視化”與“洞察”并重的“效能報表”或“人才報表”,并在此基礎上展開業務驅動分析,從而持續提升組織效能與人效,從描述......
從需求到產品規劃 深圳:2025年08月22日
1.實戰:a)實戰方法論,從互聯網企業到傳統行業,多行業落地實戰案例,成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具:所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......