福州人員選拔培訓(xùn)公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實務(wù)》培訓(xùn)班 昆明：2025年09月26日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總監(jiān)級管理人員、高層經(jīng)理、部門經(jīng)理人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；HR主管等。課程收益:1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構(gòu)建管理者選拔標(biāo)準(zhǔn)；2、 如何使用陳述性面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和公文筐測驗技術(shù)三大選拔工具；3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業(yè)個性化的管理......

人力資源法律法規(guī)與用工風(fēng)險整體解決方案 福州：2025年09月25日

各企事業(yè)單位負責(zé)人、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等部門經(jīng)理等相關(guān)部門負責(zé)人參加培訓(xùn)內(nèi)容主題一：近期出臺的最新用工相關(guān)法律法規(guī)解讀與應(yīng)對主題二：《勞動合同法》下員工入職管理中的風(fēng)險控制主題三：《勞動合同法......

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必修《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)提升訓(xùn)練營》 福州：2025年09月27日

●私人定制——依個人在企業(yè)的擅長領(lǐng)域進行課程定位●階段培養(yǎng)——階段性與系統(tǒng)性進行專業(yè)的培養(yǎng)與輔導(dǎo)●工具解決——以實戰(zhàn)的工具解決課程研發(fā)與課程演繹●學(xué)練結(jié)合——采取集中學(xué)習(xí)與終端演練結(jié)合授課方式●專家實戰(zhàn)—&mda......

課程設(shè)計與開發(fā) 廈門：2025年09月26日

預(yù)期引導(dǎo)學(xué)員達成以下三項學(xué)習(xí)目標(biāo)：目標(biāo)1：依據(jù)課程設(shè)計CDOS標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，運用指定的工具，學(xué)會制作各類課程的PPT課件、講師手冊、學(xué)員手冊、電子化課件等核心文本。目標(biāo)2：依據(jù)課程設(shè)計CDOS標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會對企業(yè)內(nèi)部具體課程做出有價值的評價，既包括指出其邏輯結(jié)構(gòu)上是否有內(nèi)在缺陷，也包括指出其是否有助于達成組織期望的培訓(xùn)目......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2025年11月19日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2025年11月21日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分：談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風(fēng)格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準(zhǔn)備 決定價格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分：談判的心理學(xué)供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動機......