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向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2025年07月25日
一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的關系2.現代企業崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結構——組織結構的最小單元5.職位和崗位的區別及關系6.崗位設置——定崗的概念招商銀行崗位設置優化案例7.崗位設置的原則和考慮的因素二......
基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年09月12日
開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題(問題歸類與總結)2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫(單元一)崗位分析1 區分職類(MPAO 四類職類的定義和舉例)2 職類與職銜(title)的鏈接3 根據價值鏈區分職群:小組練習并填......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2025年07月23日
無論企業是在發展初期,還是面臨戰略轉折,都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發點,是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系,招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......
崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 上海:2025年07月25日
1.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任;3.如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設計......
以目標為導向的:房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州:2025年07月26日
第一部分:房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程--專業線前言:編制思路:目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理--目標成本考核--目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷(三個階段)拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享:......
倉儲管理與高級配送提升效益 廣州:2025年09月26日
掌握物流供應鏈領域最新技術工具、發展趨勢與應用場景理解物流供應鏈戰略成本規劃與決策關鍵要素掌握物流倉儲管理標準化與規范化運營的效率提升及成本收益掌握庫存控制的方式方法及提升庫存周轉率對物流供應鏈運營的財務影響理解物流職能組織架構設置原則、績效考核方法及人員管理培養機制與團隊建設培養發現、分析與解決物流倉儲現場問題的能力......