福州談判技巧培訓(xùn)公開課

雙贏談判策略與談判技巧實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年10月09日

★提升學(xué)員的談判知識(shí)與技巧,協(xié)助企業(yè)打通銷售渠道★掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷阱參加對(duì)象機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位各職能部門經(jīng)理/主管、銷售、采購人員、骨干員工，需要提升談判能力的職業(yè)人士等課程大綱第一講：道篇-談判的基本認(rèn)知一、談判的基本認(rèn)知1.談判的基本定義1）何謂談判當(dāng)你想要?jiǎng)e人的東西談判就會(huì)發(fā)生2）發(fā)生談判的條件兩......

雙贏銷售談判技巧高級(jí)研修 杭州：2025年10月14日

第一模塊：認(rèn)識(shí)“雙贏談判”（約2小時(shí)）學(xué)習(xí)目標(biāo):了解“雙贏談判”概念，探討優(yōu)秀談判者的素質(zhì)學(xué)習(xí)正確的談判理念和雙贏思維。認(rèn)知“讓別人贏才能自己贏、如何讓大家感覺雙贏”的重要談判理念體驗(yàn)式的游戲“熱身”；引出雙贏談判的概念和運(yùn)......

應(yīng)收賬款回收與商務(wù)談判技巧 杭州：2025年10月17日

一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因及分析1.欠款的類型及原因分析(1)經(jīng)營(yíng)性欠款(2)競(jìng)爭(zhēng)性欠款(3)惡意欠款(4)理由性欠款2.逾期應(yīng)收賬款的損失(1)利息成本分析(2)壞賬成本分析(3)管理成本分析(4)機(jī)會(huì)成本分析3.企業(yè)產(chǎn)生應(yīng)收賬款的“七大原因”4.欠款的“六大危害”5.欠債......

采購價(jià)格談判技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)控制 杭州：2025年11月01日

采購的降價(jià)談判一定是離不開目標(biāo)的指導(dǎo)，否則你一定會(huì)與供應(yīng)商談崩。如果你給供應(yīng)商價(jià)格太低，長(zhǎng)久一定不干。如果你給供應(yīng)商價(jià)格太高，公司肯定不讓。面對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商，我們需要做降價(jià)談判，索取過多談判破裂，兩敗俱傷。人性的弱點(diǎn)就是，寧可得罪君子，不敢得罪小人。寧可惹怒神明，不可觸怒惡魔。因?yàn)樯衩魇侨蚀鹊模瑦耗莾礆埖摹＿@是為何與供......

新老QC七法的具體應(yīng)用 北京：2025年10月09日

QC七大工具（手法），都是由日本總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)問題發(fā)生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強(qiáng)調(diào)在問題發(fā)生前進(jìn)行預(yù)防。之所以稱之為“七種工具”，是因?yàn)槿毡竟糯涫吭诔鲫囎鲬?zhàn)時(shí)，經(jīng)常攜......

戰(zhàn)略采購管理與供應(yīng)鏈協(xié)同 廣州：2025年11月15日

1、了解精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)及精益供應(yīng)鏈端對(duì)端的管理；2、掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)全面協(xié)的信息流運(yùn)用；3、理解供應(yīng)鏈核心要求，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬演練；4、理解物料成本構(gòu)成；5、采購成本價(jià)格分析及控制成本的策略與工具；6、供應(yīng)商上游原材料市場(chǎng)價(jià)格日常監(jiān)控方式及應(yīng)對(duì)方法；7、如何對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入的評(píng)審及關(guān)系的管理；8、獲悉供應(yīng)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的目......