福州問題分析培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)開發(fā)全流程各稅種稅務(wù)稽查重點(diǎn)問題分析與風(fēng)險(xiǎn)防范專題 福州：2025年09月27日

?2016年，我國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)入調(diào)整期，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然在增加，各級(jí)財(cái)政稅收收入吃緊，房地產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年保持高速增長的納稅收入出現(xiàn)下降趨勢(shì)。隨之而來的是，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的日常檢查評(píng)估和專項(xiàng)檢查力度加大，房地產(chǎn)業(yè)被列入2016年度稅務(wù)稽查重點(diǎn)行業(yè)和受票檢查對(duì)象。營改增后，增值稅納稅檢查將給企業(yè)帶來新的不確定風(fēng)險(xiǎn)，近期國家......

注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 廈門：2025年11月09日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、注塑領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)注塑技術(shù)管理人員。課程大綱1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術(shù)；2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術(shù)；3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與問題解決 杭州：2025年09月26日

1、情景分析：弄清事實(shí)，把握關(guān)鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價(jià)找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準(zhǔn)確率和效率，使個(gè)人和集體決策更加透明和合理；4、計(jì)劃分析：掌控風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)程，提高執(zhí)行力，讓工作在進(jìn)展中持續(xù)改進(jìn)。課程對(duì)象中層骨干課程大綱模塊一、情景分析核心：牛眼法&mdas......

《問題分析與解決》 杭州：2025年09月26日

·各級(jí)高層管理者·專業(yè)人士和項(xiàng)目經(jīng)理·各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)課程收益·了解主動(dòng)和系統(tǒng)的思維流程·關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾；·面對(duì)復(fù)雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均能開展更快捷有效的工作；·在基于事實(shí)（并不是猜測(cè)或假......

從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”——經(jīng)銷商做強(qiáng)做大必修課 深圳：2025年09月23日

1. 迅速提升經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營理念2. 掌握所在區(qū)域市場(chǎng)的品牌塑造與市場(chǎng)開拓的策略3. 快速掌握經(jīng)銷型企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與人員激勵(lì)管理方法4. 有效提升經(jīng)銷商終端開發(fā)、商超談判與銷售提升的能力5. 樹立經(jīng)銷商對(duì)做品牌投品牌的認(rèn)同與做強(qiáng)做大的決心6. 解決經(jīng)銷商在人員、庫存、財(cái)務(wù)、終端管理上的困惑問......

全局思維下企業(yè)全面預(yù)算管理 廣州：2025年10月15日

企業(yè)預(yù)算管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等課程大綱：模塊一：預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、預(yù)算是這樣產(chǎn)生的2、預(yù)算控制系統(tǒng)的三個(gè)層次3、支持預(yù)算管理的三大體系4、我國預(yù)算管理的現(xiàn)狀模塊二：實(shí)施全面預(yù)算的全過程管理1、預(yù)算編制的前提2、全員參與的預(yù)算編制體系3、預(yù)算編制的全流程4、預(yù)算管理的十大高難問題與解答模塊三：全面......