福州品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 福州：2025年08月09日

公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的意識(shí)1．改善意識(shí)◆ 改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2．浪費(fèi)意識(shí)◆ 企業(yè)常見(jiàn)的浪......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 廈門(mén)：2025年08月19日

一、一精益生產(chǎn)體系概要說(shuō)明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5S的含義及實(shí)施要領(lǐng)7、5S的作用與實(shí)施原則：5S貴在實(shí)施......

作業(yè)安全管理 廈門(mén)：2025年08月25日

現(xiàn)場(chǎng)管理人員不僅僅要對(duì)車間的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)所管轄區(qū)域的安全管理負(fù)責(zé)。讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員了解他們的EHS職責(zé)、要求并且具備相應(yīng)的管理能力十分重要，此門(mén)課程的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，使他們：明確EHS管理職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作內(nèi)容，以利于推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；懂得安全管理的一些基礎(chǔ)工作......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（2天） 廈門(mén)：2025年09月29日

企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)就是滿足客戶的訂單需求。客戶對(duì)產(chǎn)品的交期和快速響應(yīng)的要求越來(lái)越高,企業(yè)就需要不斷的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)模式來(lái)滿足客戶的需求;作為一家制造型企業(yè)的信息控制中心,生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)(PMC)的作用和位置越來(lái)越被重視; PMC 處于企業(yè)運(yùn)作的信息流中心,控制企業(yè)運(yùn)作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應(yīng)鏈......

EHS-班組長(zhǎng)安全管理技能提升 廣州：2025年09月25日

系統(tǒng)推動(dòng)人員，環(huán)境安全工程師，企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員，包括品質(zhì)，廠務(wù)，總務(wù)，設(shè)備設(shè)施管理人員等。課程概述：班組長(zhǎng)是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。職業(yè)安全技術(shù)與管理是班組長(zhǎng)等基層現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員必須具備最基本知識(shí)。此培訓(xùn)課程的主要功能在于：提高學(xué)員的安全意......

財(cái)務(wù)攻守之道，助力企業(yè)十倍增長(zhǎng) 上海：2025年09月25日

一、財(cái)務(wù)管理概念1.六大財(cái)務(wù)管理模塊2.企業(yè)成長(zhǎng)三大階段中財(cái)務(wù)發(fā)揮的作用3.財(cái)務(wù)是如何影響企業(yè)的？4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類及診斷二、公司結(jié)構(gòu)搭建與稅務(wù)籌劃1.中小企業(yè)常見(jiàn)的公司結(jié)構(gòu)2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的個(gè)稅繳納3.財(cái)務(wù)的五大思維4.稅務(wù)籌劃的核心思路三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析1. 損益表看三維2. 資產(chǎn)負(fù)債表看四肢3. 現(xiàn)金流量表看資金日?qǐng)?bào)表......