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柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理(陳進(jìn)華老師) 蘇州:2025年09月24日
系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準(zhǔn)確度高的生產(chǎn)計(jì)劃的核心要點(diǎn)掌握拉動計(jì)劃與推動計(jì)劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定柔性裝配計(jì)劃的步驟與要點(diǎn)掌握制定柔性零部件計(jì)劃的步驟與要點(diǎn)掌握如何讓你的計(jì)劃與實(shí)際達(dá)成的方法與手段掌握生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法與要點(diǎn)課程大綱第一講、柔性生產(chǎn)計(jì)劃1. 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與傳統(tǒng)計(jì)劃有何區(qū)別?2. 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出......
PSC柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 蘇州:2025年09月26日
“計(jì)劃又要改,你們計(jì)劃怎么搞的!”車間主管怨聲載道。;要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互......
多品種小批量、項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理操作實(shí)務(wù) 上海:2025年07月24日
第一部分 多品種小批量生產(chǎn)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、多品種小批量生產(chǎn)面臨十大問題1.銷售預(yù)測不準(zhǔn),計(jì)劃跟不上變化2.多品種小批量生產(chǎn)切換多,成本高3.技術(shù)更新快、BOM更改多,專用物料庫存難控制 4.插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)5.需求旺季產(chǎn)能不足或供應(yīng)商供貨不及時6.ERP系統(tǒng)信息不準(zhǔn)確、BOM錯誤或BOM更改信息......
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月28日
此次為期 2天的培訓(xùn)課程,旨在幫助學(xué)員:切實(shí)掌握合理生產(chǎn)計(jì)劃的制定方式。通過大量的案例和企業(yè)實(shí)際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計(jì)劃的角度,增加 產(chǎn)能和物料的柔性,從而使得企業(yè)能更加快速且低成本的應(yīng)對市場的變動。學(xué)員切實(shí)掌握生產(chǎn)計(jì)劃制定、柔性產(chǎn)能配備、安全庫存設(shè)定、VMI等實(shí)際工作中切實(shí)可行的各項(xiàng)技能和工具。課程對......
情感銷售—打動客戶內(nèi)心的實(shí)戰(zhàn)技巧 廣州:2025年07月17日
第一部分:何謂“情感營銷”?1.情感營銷在情感消費(fèi)時代,消費(fèi)者購買商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少、質(zhì)量好壞以及價錢的高低,而是為了一種感情上的滿足,一種心理上的認(rèn)同。2.情感營銷從消費(fèi)者的情感需要出發(fā),喚起和激起消費(fèi)者的情感需求,引導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴,寓情感于營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 廣州:2025年08月08日
第一步:情景分析(7種)(一)股權(quán)收購(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(三)合并分立(四)組織架構(gòu)重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作(二)變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎金方案(三)過渡方案停......