熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 廈門生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 臺(tái)州TQM培訓(xùn) 杭州品管培訓(xùn) 南昌品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 無錫統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) 南京測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 合肥外審員培訓(xùn) 長沙質(zhì)量管控培訓(xùn) 武漢零缺陷管理培訓(xùn) 青島QCC培訓(xùn) 鄭州品管圈培訓(xùn) 海口供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 濟(jì)南生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 南寧審核員培訓(xùn) 貴陽QC培訓(xùn)福州QC培訓(xùn)公開課
新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門:2025年10月23日
品管人員、組長、課長、經(jīng)理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運(yùn)用時(shí)機(jī)、運(yùn)用領(lǐng)域、不同方法整合運(yùn)用,提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學(xué)習(xí),盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識(shí)、意識(shí)1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級(jí)和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的......
現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年11月13日
生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、工程、技術(shù)等部門管理人員課程收益全面了解當(dāng)前工廠主流的問題分析與解決機(jī)制掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會(huì)品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用學(xué)會(huì)應(yīng)用QC Story組織品管圈,進(jìn)行工作效率、工作質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則,從經(jīng)......
8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 蘇州:2025年09月26日
生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。課程收益:上世紀(jì)90年代,Motorola號(hào)稱推動(dòng) 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益,但不要忘記,其背后推動(dòng)了2000多個(gè)的改善項(xiàng)目,這些改善項(xiàng)目的名稱就是“QCC”。8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決......
RoHS2及新版QC080000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 蘇州:2025年10月14日
本課程時(shí)間為2天。歐盟新版RoHS指令(2011/65/EU,業(yè)界簡稱RoHS2)新要求將于2013年1月2日正式實(shí)施,新版RoHS提出了隨附技術(shù)文檔要求、制訂歐盟合格聲明要求、產(chǎn)品加貼CE標(biāo)識(shí)要求、企業(yè)進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)要求;在管理方面實(shí)行內(nèi)部生產(chǎn)控制、變更管理、標(biāo)識(shí)、追溯、召回、不合格品處理、糾正措施、信息溝通等要求。......
銷售影響力-銷售3.0時(shí)代到來 深圳:2025年10月17日
把影響力運(yùn)用到銷售過程中,可以做到長期、深入地贏得客戶,讓客戶有愉悅地成功感;掌握銷售中主要利益相關(guān)人特點(diǎn),做到精準(zhǔn)切入;累積并盤點(diǎn)影響力的資源與籌碼,讓銷售人員在銷售過程中有更多優(yōu)勢與應(yīng)對方法;靈活應(yīng)用高效影響策略,在銷售中更好提升正面影響力;加強(qiáng)影響力自我修煉,提升逆境商數(shù)與自我認(rèn)知,能成長為更優(yōu)秀的銷售人員。課程......
基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2025年10月13日
華為實(shí)踐+量身打造——基于華為成功實(shí)踐,傳授企業(yè)戰(zhàn)略的制定方法,建立和優(yōu)化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實(shí)用——打造面向未來的戰(zhàn)略中心型組織,掌握最前瞻的基于華為成功實(shí)踐的人才體系構(gòu)建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+方法賦能+案例對標(biāo)......