熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 廈門薪酬福利體系培訓(xùn) 臺州勝任力模型培訓(xùn) 杭州人員選拔培訓(xùn) 南昌崗位分析培訓(xùn) 無錫工作分析培訓(xùn) 南京薪酬福利培訓(xùn) 合肥平衡積分卡培訓(xùn) 長沙人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 青島STT培訓(xùn) 鄭州PTT培訓(xùn) 海口CIPTT培訓(xùn) 濟(jì)南KPI培訓(xùn) 南寧BSC培訓(xùn) 貴陽KPI+BSC培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
福州勞動關(guān)系培訓(xùn)公開課
HR必備技能--特殊勞動關(guān)系管理及法律風(fēng)險控制 杭州:2025年11月22日
全面了解特殊員工勞動用工管理的基本事項,熟悉該類用工管理中的常見疑難問題的處理方式,系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風(fēng)險的實際操作能力,掌握有效的應(yīng)對策略,從容應(yīng)對用工管理中出現(xiàn)的問題和爭議。適用對象總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱:一、勞務(wù)派遣及其法律風(fēng)險控制1、《勞動合同法》修正案及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出......
員工在職期間的企業(yè)勞動關(guān)系風(fēng)險防范 上海:2025年10月09日
當(dāng)用人單位錄用一名員工后,開始進(jìn)入勞動關(guān)系的履行。在這一階段,預(yù)防的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于爭議發(fā)生后的解決成本。因此,我們邀請到著名法律培訓(xùn)講師龐春云,她將通從員工在職期間企業(yè)可能由此產(chǎn)生的法律風(fēng)險入手,指出企業(yè)方應(yīng)該采取哪些措施事前預(yù)防,還通過案例呈現(xiàn)的方式,深入剖析實務(wù)中的法律風(fēng)險,提出實操建議,為企業(yè)方在員工管理中提前做好......
調(diào)崗、調(diào)薪、搬遷、轉(zhuǎn)移、并購中的勞動關(guān)系調(diào)整實務(wù)操作 上海:2025年10月28日
人力資源主管、經(jīng)理 / 企業(yè)法務(wù)課程大綱一、企業(yè)常見的8種調(diào)崗情形及實務(wù)操作01. 因經(jīng)營需要調(diào)崗合同約定可調(diào)崗時候是否還需員工同意?調(diào)崗合理性如何判斷?02. 不勝任調(diào)崗非業(yè)績考核崗位不勝任如何證明?調(diào)崗后職級薪資可否降低?員工拒絕到崗怎么辦?03. 因職業(yè)禁忌、女職工禁忌調(diào)崗調(diào)崗可以降薪嗎?員工拒絕怎么辦?04. ......
籌劃勞動關(guān)系+N的用工模式,盤活用工自主權(quán) 上海:2025年10月29日
一、三大用工關(guān)系解析1、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系2、非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系3、非勞動關(guān)系二、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系中的用工自主權(quán)(一)勞動關(guān)系建立的自愿性1、招聘依然是單位占主導(dǎo)2、勞動合同與勞動關(guān)系的關(guān)系3、依法招聘,依法簽合同4、合同種類的選擇(二)勞動關(guān)系履行過程中的用工自主權(quán)1、作息時間誰來定?2、工作內(nèi)容誰來定?3、調(diào)崗一定要員工同意嗎?......
內(nèi)部控制 北京:2025年09月27日
備注:以下內(nèi)容版權(quán)所有,僅供參考學(xué)習(xí)。第一單元 企業(yè)內(nèi)部控制的概述內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的演變過程內(nèi)部控制的作用和機(jī)制內(nèi)部控制的理念培育第二單元 企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)營運目標(biāo)報告目標(biāo)資產(chǎn)目標(biāo)合法目標(biāo)第三單元 企業(yè)內(nèi)部控制五要素控制環(huán)境風(fēng)險管理控制活動信息與溝通監(jiān)控第四單元 企業(yè)各管理層內(nèi)部控制職責(zé)董事會的內(nèi)部控......
霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海:2025年12月10日
課程開場開場調(diào)查:利弊分析1.全場分為AB兩個組,每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學(xué)習(xí)本門課程對個人或企業(yè)的好處,不低于5點,并寫在大白紙上;所有B組討論不學(xué)習(xí)本門課程個人會有什么危害,不低于5點,并寫在大白紙上3.培訓(xùn)師指定代表發(fā)言,其他學(xué)員做補(bǔ)充4.活動時間:8分鐘模塊一:養(yǎng) ·演講底層素養(yǎng)&......