福州情景領導培訓公開課

情景領導（2天） 深圳：2025年08月01日

企業董事長、總經理、副總、總監、部長、經理等中高層人員課程大綱：第一單元：早期的領導素質研究1、道格拉斯的X 理論和 Y理論2、早期的領導素質研究---素質論3、早期的領導行為研究---行為論4、案例：為什么有些外企的職業經理人到國企（或者民企）就不行？5、民主與獨裁的利弊6、傳統的國學管理思想7、員工每天上班到達拿出......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 東莞：2025年09月08日

線長、系長、科長、課長、生產主管、車間主任、生產儲備干部、生產骨干、生產經理、生產總監與企業培訓經理等課程收益:本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程......

情景領導-九型管理者修煉地圖 廣州：2025年08月01日

總經理、總監、部門經理、其他各級工作骨干、后備干部等課程收益:面臨市場競爭環境日趨白熱化，產品同質化、技術可替代性日益加強，組織績效的競爭逐漸演化成組織內功的較量，向管理要效益已呼之而出，組織也越來越需要既懂業務又懂管理的復合型人才。單邊作戰的技術能手或業務高手，如何管好一幫蝦兵蟹將，著實有些犯難。如何建團隊、帶隊伍，......

新情景領導力 北京：2025年08月22日

企業中高層管理者等課程大綱：模塊一：員工準備度的分析與變化單元一：如何影響追隨者績效實施影響力的過程探究組織中管理與領導的背景解釋領導的概念，分析它對績效表現的重要影響收集數據，以確定您對自己領導風格的認知確定真正的工作任務上下級達成任務的共識―――了解職位、職務和職責之間的區別確認真正的任務―――如何分解職能，目標與......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年08月25日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......

非財務經理的財務管理-吳軍老師 上海：2025年09月29日

第一部分：透視資產負債表背后的管理要點1．財務的目標和角色2．掌握資產負債表背后的經營故事3．經營戰略與解讀資產負債表密碼4．公司的各項經營活動在報表上怎樣反映第二部分：利用利潤表建立戰略落地體系1．利潤是如何形成的2．各種利潤率及各項成本費用比率分析3．賒銷的壞賬、資產的減值、固定資產折舊等對利潤的影響4．建立戰略落......