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基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 蘇州:2025年10月30日
上午9:00~12:00第一部分:項(xiàng)目立項(xiàng)1.引導(dǎo)銷售項(xiàng)目以及其立項(xiàng)(1)基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理基礎(chǔ)知識(shí)(2)商機(jī)轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項(xiàng)目把握度2.立項(xiàng)申請與評(píng)審(1)立項(xiàng)意義:投資決策 VS 機(jī)會(huì)抓取?(2)基于LTC的銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理——機(jī)會(huì)點(diǎn)立項(xiàng)(3)立項(xiàng)定級(jí)參考原則(4)項(xiàng)......
大客戶銷售策略與項(xiàng)目運(yùn)作 上海:2025年10月25日
銷售人員、銷售經(jīng)理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員【課程大綱】第一講:ToB大客戶營銷策略攻略方向:為什么大客戶銷售這么復(fù)雜,我行走江湖多年現(xiàn)在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效......
海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作 深圳:2025年09月26日
行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)在全球貿(mào)易格局重構(gòu)的背景下,2024年中國企業(yè)海外銷售項(xiàng)目平均周期延長至18.7個(gè)月(較2020年增長42%),項(xiàng)目利潤率下降至9.3%。主要面臨三大核心挑戰(zhàn):1)跨區(qū)域協(xié)同低效:47%的項(xiàng)目因時(shí)區(qū)差異導(dǎo)致決策延遲2)風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱:新興市場匯率波動(dòng)造成年均12%利潤損失3)文化適配不足:62%的技術(shù)方案因......
項(xiàng)目運(yùn)作型市場的渠道合作原理與體系建構(gòu) 深圳:2025年09月26日
渠道的動(dòng)力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個(gè)有實(shí)力的,同時(shí)又是忠誠的代理商,事關(guān)我們的項(xiàng)目成敗,同時(shí)項(xiàng)目運(yùn)作的復(fù)雜性又對我們渠道人員提出很大的挑戰(zhàn),有些渠道人員如果項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)差一些,很容易成為合作伙伴的馬仔,任聽渠道經(jīng)銷商的擺布,結(jié)果在最終客戶面前完全失去了控制力,反而容易讓合作伙伴成為墻頭草。當(dāng)我們的品牌實(shí)力不斷......
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 上海:2025年10月31日
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及相關(guān)管理型運(yùn)用人才課程大綱:一、稅收籌劃的常見誤區(qū)二、稅收籌劃的基本技術(shù)三、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立階段的稅務(wù)規(guī)劃1、直接股權(quán)架構(gòu)2、間接股權(quán)架構(gòu)3、“千萬收益”股權(quán)架構(gòu)的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個(gè)人錢包”......
新老QC七法的具體應(yīng)用 北京:2025年10月09日
(一)新老QC七法的區(qū)別(二)新老QC七法的具體適用情況(三)新老QC七法在解決質(zhì)量問題中的應(yīng)用(四)老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應(yīng)用步驟e.層別法使用注意事項(xiàng)f.應(yīng)用案例2、檢查表法a.什么是檢查表法b.檢查表的類型c.各類檢查表的應(yīng)用實(shí)例d.檢查表的制作方法e......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...