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TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2025年08月23日
通過此培訓(xùn)項(xiàng)目,初步達(dá)到以下目標(biāo):了解TPM的理念,理解活動的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法。使參訓(xùn)者明晰TPM作為一種先進(jìn)管理模式導(dǎo)入,能為企業(yè)和員工帶來哪些效益?使參訓(xùn)者明晰管理層、操作員工、設(shè)備維修及其他部門員工在TPM推進(jìn)中需要執(zhí)行或配合哪些事項(xiàng)?TPM系統(tǒng)性的方法與專業(yè)工具、效果評估(結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年09月26日
一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業(yè)的故障處理流程和相關(guān)資源和管理內(nèi)容2、故障性質(zhì)與維修方式的選擇故障修復(fù)五步法3、設(shè)備預(yù)防維修和備品備件管理設(shè)備和備品備件等級備件管理的依據(jù)......
高級生產(chǎn)管理班:TPM全面生產(chǎn)維護(hù)—追求高效 廣州:2025年07月25日
1、 陳述10大現(xiàn)場管理問題分析方法2、 運(yùn)用15個(gè)現(xiàn)場精細(xì)化管理方法3、 分析高效低本5大工具4、 運(yùn)用流程優(yōu)化4個(gè)工具課程對象:各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)部門干部課程大綱一、目前企業(yè)設(shè)備管理存在的問題分析1、不掌握先進(jìn)的設(shè)備管理流程及設(shè)備管理方法2、因管理方法不當(dāng)......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與效率提升管理 廣州:2025年08月09日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱一、TPM概論1.什么是TPM活動2.TPM的含義及其演進(jìn)過程3.TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4.設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少5.透過OEE看企業(yè)“無形的浪費(fèi)”與改......
TQM全面質(zhì)量管理的有效實(shí)踐 廣州:2025年09月27日
從八十年代初,我國國內(nèi)企業(yè)引進(jìn)ISO、TQM等質(zhì)量管理體系至今,三十年來真正將質(zhì)量管理體系理念、方法、工具運(yùn)用好并產(chǎn)生良好效果的制造型企業(yè)是鳳毛麟角,大多數(shù)國內(nèi)制造型企業(yè)實(shí)際還是停留在質(zhì)量檢驗(yàn)階段,通過被動的檢驗(yàn)把關(guān)來防止不合格的來料不進(jìn)廠,不合格在制品、半成品不流入下道工序,不合格的成品不出廠。深究其根源,是企業(yè)由于......
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海:2025年09月11日
古人云:得民心者的天下;小米曰:得粉絲者的市場;無不說明人的至關(guān)重要性,從古自今,為獲取人才,才有了周武王與姜子牙的故事,才有了蕭何月下追韓信,才有了劉備三顧茅廬請諸葛,才有了唐太宗與魏征的君臣佳話,歷史走到今天,企業(yè)歸結(jié)為得人才則勝,如華為、海爾、格力、萬科、小米、阿里、騰訊……等等都把人......