福州銷(xiāo)售終端培訓(xùn)公開(kāi)課

基于SPIN的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能提升 廈門(mén)：2025年09月26日

第一單元、銷(xiāo)售人員積極心態(tài)及專(zhuān)業(yè)行為建設(shè)1.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售代表的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工作要求2.客戶評(píng)價(jià)銷(xiāo)售代表的標(biāo)準(zhǔn)分析3.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售代表的心態(tài)建設(shè)4.客戶真正購(gòu)買(mǎi)的是什么？5.銷(xiāo)售代表成功的三塊基石及七大法寶6.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升階梯7.目標(biāo)客戶的分類(lèi)及溝通要點(diǎn)8.思考：銷(xiāo)售如何“找對(duì)人” “說(shuō)對(duì)話......

解決方案式銷(xiāo)售：源自IBM的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提煉 廈門(mén)：2025年09月26日

一、導(dǎo)入解決方案式銷(xiāo)售的相關(guān)認(rèn)知1、銷(xiāo)售類(lèi)型解析2、解決方案式銷(xiāo)售的典型工作任務(wù)3、解決方案式銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)歷程4、解決方案式銷(xiāo)售的核心能力架構(gòu)圖二、明確目標(biāo)客戶1、客戶分析定位圖2、客戶綜合價(jià)值評(píng)估圖3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4、采購(gòu)模式及特點(diǎn)5、SWOT分析三、客戶關(guān)系開(kāi)發(fā)1、客戶關(guān)系開(kāi)發(fā)模型圖2、客戶角色及對(duì)項(xiàng)目影響的能力分析......

向華為學(xué)習(xí)：大客戶策略銷(xiāo)售羅盤(pán)訓(xùn)戰(zhàn)班 — 提高控單力，贏得大項(xiàng)目 廈門(mén)：2025年10月10日

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是銷(xiāo)售人員直接產(chǎn)生的，所以解決他們的困惑挑戰(zhàn)，是撬動(dòng)上述訂單的“杠桿點(diǎn)”！很多銷(xiāo)售人員面對(duì)銷(xiāo)售困局時(shí)，往往不知道從哪里分析項(xiàng)目、分析哪些內(nèi)容、需要什么信息，更不知如何抽絲剝繭、系統(tǒng)梳理出項(xiàng)目脈絡(luò)，從而識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、甄別贏單機(jī)會(huì)、制定有效策略。《孫子兵法》：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也（始計(jì)......

銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧（PSS） 廈門(mén)：2025年10月14日

1.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧（PSS—Professional Selling Skills）培訓(xùn)旨在培養(yǎng)最專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售精英。通過(guò)為學(xué)員解讀世界最領(lǐng)先企業(yè)共用的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧體系，激發(fā)學(xué)員強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力和長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展激情。2.PSS通過(guò)解讀銷(xiāo)售本質(zhì)、闡述專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的心智模式、剖析完整銷(xiāo)售流程、講解及演練各種銷(xiāo)售技巧讓學(xué)員真正......

化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 深圳：2025年10月16日

現(xiàn)今，企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，環(huán)環(huán)相扣。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將有助于挖掘企業(yè)內(nèi)部的隱性知識(shí)，促進(jìn)服務(wù)組織力的提升。然而，很多講師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧，但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去實(shí)施每一次課程，課程質(zhì)量很難保證，對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來(lái)講，系統(tǒng)掌握課程開(kāi)發(fā)和設(shè)......

《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式 深圳：2025年10月23日

一、為什么說(shuō)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是激勵(lì)機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)1.經(jīng)理人為什么對(duì)待自己財(cái)產(chǎn)的態(tài)度和對(duì)待別人的財(cái)產(chǎn)態(tài)度不一樣？2.現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3.華為虛擬股權(quán)激勵(lì)怎樣做到力出一孔、利出一孔？4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權(quán)模式做大企業(yè)價(jià)值？5.為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值點(diǎn)有哪些？股權(quán)激......