福州財務糾紛培訓公開課

利潤導向的費用管控實務 福州：2025年07月24日

? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰經驗分享與借鑒課程大綱：一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......

業財融合實務案例與落地應用 福州：2025年08月07日

一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務，您準備如何應對？具 體的行動是什么？學以致用：在近期的預算管理工作中，結合案例中的推演 方法，......

全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 福州：2025年08月14日

一、基于戰略目標的全面預算管理-現代企業為什么需要全面預算管理-企業戰略、經營目標與預算的關系-預算管理的戰略定位-基于資源的企業戰略-資源優化配置是管理層的責任-預算是實現組織目標的資源路徑-什么是預算控制？-“防火”or“救火”-鎖定企業“風險&rdquo......

非財務經理的財務管理-吳軍老師 福州：2025年08月22日

通過該課程的學習將使您1、掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表2、理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況3、各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通4、建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現金流意識，提高資金運作效率5、運用財務思維解讀企業運作，并有效提升工作績效課程大綱：第一部分：透視資產負債表背后的管理要......

高績效團隊的建設與管理 深圳：2025年08月03日

掌握管理團隊的軟、硬件建設工作，帶領團隊走向成功；熟練掌握團隊績效管理的方法與工具，提升團隊工作業績；學會激勵團隊成員的方法與技巧，讓員工激情四射，勇于挑戰自我；掌握團隊優化管理的基本方法，讓團隊從合格走向卓越。課程對象：企業中、高層管理人員\職能部門經理\主管與相關人員課程大綱：一、團隊簡釋：從分力到合力1. 團隊定......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2025年08月02日

什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么？為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在，如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理？只有了解、熟悉并掌握了以上供應鏈相關的核心問題才能降低企業的供應鏈運作成本與風險，提高企業供應鏈的運營價值，從而建立起急速高效的供應鏈為客戶服務，從......