福州5S培訓公開課

贏在現(xiàn)場：5S/6S與目視化管理 杭州：2025年09月26日

第一講：精益生產(chǎn)與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態(tài)分析3. 企業(yè)效率分析4. 精益生產(chǎn)的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意義7. 5S每一個S的內(nèi)容解讀8. 5S之間的關系9. 5S與6H第二講：5S推行方式-整理1. 整理的基本要求2. 要與不要的基準3. 要的動作4. 瘦身法5. 抽屜法.......第三......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年11月20日

精益改善人員，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產(chǎn)、設備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 杭州：2025年11月20日

5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，辦公、生產(chǎn)、設備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......

工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州：2025年09月26日

總經(jīng)理、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、車間主任及與各部門相關的管理人員及一線員工課程大綱：一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發(fā)展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業(yè)在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓練 北京：2025年12月02日

課程系統(tǒng)架構清晰，所有內(nèi)容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個管理模塊的拼湊。全面性、完整的讓學員一窺管理的全貌，一次性建立管理上的概念，學習到管理上應有的知識、技巧。每項內(nèi)容都透過實際的案例引述，打通思路，引導學員找到解決管理問題的原則。本套體系于2002年在國內(nèi)正式推廣，每年培訓時數(shù)平均1000小時，歷經(jīng)千錘百煉，自成......

電商供應鏈管理 上海：2025年09月27日

通過培訓，使學員掌握跨境電子商務的基本理論、發(fā)展趨勢及前景，認識跨境電子商務的特點、跨境電子商務的模式，了解目前國內(nèi)外幾種常用的跨境電子商務平臺及相關知識；熟悉外貿(mào)第三方電商平臺的規(guī)則及平臺基本操作、業(yè)務推廣和客戶服務；掌握國際物流和國際支付知識；掌握外貿(mào)市場網(wǎng)絡調(diào)研、選品、采購；掌握對外產(chǎn)品網(wǎng)上報價、發(fā)布及推廣；掌握......