福州成本降低培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本降低與雙贏談判技巧 杭州：2025年11月29日

一、采購(gòu)管理概述與采購(gòu)模式采購(gòu)供應(yīng)工作流程JIT即時(shí)采購(gòu)模式集中采購(gòu)與分散采購(gòu)集中統(tǒng)購(gòu)的流程框架集中采購(gòu)職能的層次劃分優(yōu)化資源配置構(gòu)建采購(gòu)管理平臺(tái)明確采購(gòu)責(zé)任、統(tǒng)一組織功能設(shè)計(jì)保證流程貫通電子化采購(gòu)模式案例：施樂(lè)公司JIT即時(shí)采購(gòu)案例分析案例：一汽集團(tuán)集中統(tǒng)購(gòu)實(shí)施方案與措施案例：中國(guó)石化電子化采購(gòu)體系二、采購(gòu)管理績(jī)效與......

制造業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化改善與制造成本降低 蘇州：2025年10月18日

1、車間主任及以上中高層主管、后備培養(yǎng)主管參加。2、生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)（設(shè)備、工藝、品質(zhì)等）的中高層主管、后備培養(yǎng)主管參加。3、生產(chǎn)成本核算相關(guān)主管參加。培訓(xùn)頒發(fā)證書：溫馨提示：需要證書的學(xué)員，請(qǐng)準(zhǔn)備1張一寸的彩色照片，及身份證號(hào)碼；（可查尋）國(guó)際認(rèn)證，電子版彩色照片即可 。資格證書費(fèi)（生產(chǎn)經(jīng)理師）：中級(jí)￥600元/人 高級(jí)......

數(shù)字化采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低高級(jí)研修班 蘇州：2025年10月27日

第一部分 采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)1認(rèn)識(shí)到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購(gòu)的總成本1注意總成本的人認(rèn)識(shí)“年降”的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購(gòu)工程師對(duì)采購(gòu)成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分：采購(gòu)價(jià)格模版設(shè)置1學(xué)會(huì)制作采購(gòu)價(jià)格的模版2掌握模版設(shè)置3......

采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商談判 蘇州：2025年10月31日

當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時(shí)間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)采購(gòu)與外協(xié)管理人員，更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來(lái)的壓力。企業(yè)要維持競(jìng)爭(zhēng)及合理的利潤(rùn)水平，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長(zhǎng)，以最低成本、適時(shí)取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備，確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的利潤(rùn)。良好的采購(gòu)談......

影響力：打動(dòng)人心的公眾表達(dá)與匯報(bào)技巧 上海：2025年11月11日

企業(yè)收益：1、提升員工的工作演講匯報(bào)能力，節(jié)省時(shí)間，提高匯報(bào)效率；2、員工在對(duì)外做推廣時(shí)，提升企業(yè)品牌知名度和影響力。崗位收益：1、學(xué)會(huì)運(yùn)用表達(dá)三角原則，梳理表達(dá)的邏輯框架，讓演講更有邏輯；2、找到控制緊張情緒的方法，提升演講時(shí)的自信心；3、根據(jù)發(fā)聲的原理和方法，調(diào)整自己的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)；4、掌握演講時(shí)的肢體語(yǔ)言，避免在演講......

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)（TQM） 廣州：2025年10月31日

培訓(xùn)員工問(wèn)題分析解決力，就是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開(kāi)始就是零缺陷，零缺陷質(zhì)量工程，是一個(gè)通過(guò)解決問(wèn)題，追求零缺陷的過(guò)程。當(dāng)一個(gè)個(gè)質(zhì)量問(wèn)題得到解決，我們產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題變得越來(lái)越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標(biāo)就離我們?cè)絹?lái)越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過(guò)程中，我們通常需要分三個(gè)層面解決問(wèn)題：質(zhì)量異常......