福州PMC培訓公開課

PMC--多品種小批量生產計劃與物料精益實戰方法 杭州：2025年10月10日

在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：1.多品種但訂單量卻越來越小；2.要求更短、更準時的交貨期3.滿足常常發生的設計變更與訂單變更4.更低的價格、更好的品質課程收益1.通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年07月23日

工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員。課程大綱：第一篇：生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1）備貨型生產（MTS）的特點2）訂貨生產方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產方式的特點2）多品種小批量生產的......

需求預測、生產計劃與物料庫存控制PMC 蘇州：2025年07月26日

第一部分 如何構建高效的生產計劃與物料控制體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產計劃與物料控制作為生產運作管理的靈魂。案例分析：某企業銷售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓三、如何構建先進的生產計劃與物料控制管......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 蘇州：2025年07月30日

制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱：一 生產計劃與物料控制基礎（一）生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征2.供應鏈中誰是核心企業？（二）企業的生產計劃體系1.市場需求環境變化及企業而臨的挑戰2.企業的生產計劃體系（三）......

決勝中層-智慧打造高效團隊 上海：2025年10月09日

一、管理者對角色的認知決定管理行為1.我們的團隊管理面臨哪些挑戰小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些？面對挑戰，改變觀念，突破固有思維模式2.管理干部在企業中的現狀是什么？是什么原因造成了這種現狀先天Vs.后天3.企業的財務成功與職業經理人之間的關系企業發展的核心競爭力由什么來決定？什么是執行力核心競爭力的決定性因素......

績效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

掌握員工的績效曲線的原因掌握做員工績效面談與輔導的最佳時機掌握績效面談（正面反饋與負面反饋）的工具與技巧掌握在績效面談中如何應對員工挑戰性的回應掌握做輔導的關鍵四步與GROW工具掌握輔導時的提問技巧課程對象經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一．員工的績效曲線1......