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戰略解碼班:走向不斷勝利的戰略解碼與執行訓戰 廈門:2025年07月25日
①提升戰略執行力掌握戰略執行的關鍵:戰略解碼成業務目標/關鍵任務/組織績效、遵循壓強原則配置資源與預算、變革規劃及關鍵能力提升②掌握戰略解碼流程和方法論BEM戰略解碼6步法、戰略目標分解、兩級戰略解碼、實現不對稱競爭、作戰能力提升、激活組織③成果輸出年度經營計劃與預算、變革規劃、組織績效方向(初稿)【參加對象】董事長/......
“龍湖地產運營管理體系全解讀”高級研修班 廈門:2025年08月02日
房地產企業董事長、總裁、副總、總監、人力資源、企業管理、戰略投資、計劃運營等負責人課程大綱:第一部分:龍湖地產運營管理體系的內涵與模式探索1.龍湖的運營管理理念2.龍湖的運營管理內涵(1)運營績效管理(設定—跟蹤—評估)(2) 時間節點管理(項目進度計劃管理)(3)質量管理(成果管理)(4) 決......
企業架構與IT戰略規劃 廈門:2025年08月21日
培訓結束經考核成績合格者獲得:工業和信息化部人才交流中心頒發的《全國信息化工程師證書》。證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明,以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。課程大綱:1.企業信息化現狀與評估2.企業信息化常見問題1)企業信息化常見基礎設施問題2)企業信息化常見數字資源建設問題3)企業信息......
《華為管理模式》特訓營 廈門:2025年09月08日
企業董事長、總經理等企業核心高管,公司相關經營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 廈門:2025年09月10日
(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.新修訂的《公司法》主要亮點解讀及32個主要變化;3.上市公司獨立董事制度改革相關政策解讀。(二)公司法3.0時代后的公司治理頂層設計1.有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理;2.上市公司治理和中小微企業公司治理;3.公司章......
國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 廈門:2025年10月09日
第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......
新《公司法》背景下,國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 廈門:2025年10月09日
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標;3.重點工作一:優化國有經濟布局,加快建設現代產業體系;4.重點工作二:完善國有企業科技創新機制,加快實現高水平自立自強;5.重點工作三:強化國有企業對重點領域保障,支撐國家戰略安全;6.重點工作四:以市場......
企業家班:從戰略到執行 廈門:2025年10月09日
10月18日 09:00-21:00第一模塊:戰略思維與中長期戰略規劃1、戰略思想:讓戰略有靈魂2、戰略規劃組織與流程:戰略能力建設在組織上研討一:您公司目前的市場洞察體系如何建設,如何通過市場洞察體系看清并共識哪些是機會,哪些是威脅?3、戰略規劃方法與戰略共識過程研討二:您企業當前的業務模式是如何設計的?如何基于機會......
戰略管理培訓內訓課程
企業如何進行戰略規劃? 主講:董老師
戰略決定成敗。戰略管理能力是領導力的重要體現,也是影響企業經營的關鍵所在。毫不夸張地說,一個沒有戰略思維且不懂得戰略管理的領導者,決不是一個好的領導者。戰略,是一種從全局考慮、謀劃實現全局目標的規劃,而戰術只是實現戰略的手段之一。實現戰略制勝,往往要犧牲部分利益。戰略是一種長遠的規劃,是遠大的目標。規劃戰略、制定戰略、......
DSTE:戰略規劃與執行 主講:王老師
我國大部分企業在戰略管理方面主要存在兩大問題,一是根本沒有制定企業的發展戰略而盲目發展;二是制定一些不切實際的戰略,卻根本無法實現,最終導致大多數企業短命。一、企業戰略管理實現問題戰略認識比較膚淺,缺乏長遠的戰略眼光關注戰略形式與忽視戰略內容戰略管理模式單一中小企業戰略管理先天不足企業戰略管理定位不當二、企業高管的困惑......
數字化賦能銀行業探究數字化轉型給銀行帶來的機遇和挑戰 主講:李老師
以數據化、智能化為特征的數字化轉型是銀行業的一次產業革命。以支付功能的在線化為例,近年來移動支付領域的“脫媒”給銀行上了生動的一課,即使是全國性的大型銀行,面對互聯網公司的“降維”競爭也是無能為力,區域性銀行更是全面失守。那么,在面臨全面競爭的局面,銀行業該如何逆勢而行?......