廈門質量管理培訓公開課

注塑缺陷分析與改善技術 廈門：2025年07月26日

1、影響注塑缺陷的六大要素；2、科學收集注塑缺陷的信息（10個方面）；3、有效解決注塑缺陷的思路與技巧（定義、分析、量測、改善、控制）；4、注塑件周邊缺膠的原因分析及改善技術；5、注塑件披峰（毛邊）的原因分析及改善技術；6、注塑件表面縮水的原因分析及改善技術；7、注塑件銀紋（料花、水花）的原因分析及改善技術；8、注塑件......

產品可靠性設計-零故障產品設計 廈門：2025年08月04日

系統學習產品可靠性設計的理論及應用方法；學會可靠性設計常用的工具和方法；利用可靠性設計解決產品質量問題。課程大綱:一、可靠性工程設計架構和設計指標可靠性工程整體技術架構可靠性設計指標對設計任務的影響多種可靠性設計指標的比較以降低早期失效為指標的設計任務影響早期失效的因素和機理現狀分析與產品穩健性設計的需要二、結合穩健性......

運用QC工具實施8D改善 廈門：2025年08月04日

在工作中，分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路，解決問題要有套路。作為品質管理和改善人員，如何分析和解決問題？如何在錯綜復雜的現場和紛繁龐大的數據中透過邏輯分析，找到問題的關鍵？針對關鍵，按照解決問題的章法（步驟），找到問題的根本原因，消除現場，消除根源，徹底解決并防止再發生，并在改善后監控過程的變異，保障......

QCC品管圈實戰推行實戰 廈門：2025年08月11日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......

CQI-9 特殊過程：熱處理系統評估（第四版） 廈門：2025年08月11日

CQI-9 特殊過程：熱處理系統評估Heat Treatment SystemAssessment（HTSA）第 4 版由美國汽車工業行動集團 AIAG 熱處理工作組于 2020 年 6 月發布。HTSA 用以評估一家企業是否達到本評估標準的能力，以及達到顧客要求、行業規范和企業自定標準的能力；也可以在企業與其供應商之......

“注塑十大疑難缺陷分析技術”高級研修班 廈門：2025年09月13日

1、注塑件內應力的定義、形成原因與影響因素；2、注塑件內應力的檢測方法、控制措施與改善技術；3、注塑件產生黑點問題的20個環節分析；4、注塑件黑點的控制措施與改善技術；5、引起注塑件強度不足的原因分析；6、提高注塑件強度的十大措施；7、注塑件翹曲變形的四大類型；8、注塑件翹曲變形的原因分析與改善技術；9、注塑件尺寸不良......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 廈門：2025年10月09日

一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......

GDT檢具設計及檢測（2天） 廈門：2025年10月13日

設計、質量和檢驗工程師，以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎：需具備GD&T知識，有一些基本的工藝或測量實際工作經驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用目的檢具公差規則偏差檢具基本類型和應用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......

質量管理培訓內訓課程

8D小組解決問題的方法 主講：朱老師

所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團隊導向問題解決步驟，是福特公司處理問題的一種方法。a) 此方式是團隊運作導向以事實為基礎，避免個人主見的介入，使問題的解決能更具條理。b) 此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創造性及永久性的解決方案。c) 此方式可適用于任何問題，而且能促進相關目標的各部......

新舊QC7大手法 主講：劉老師

制造企業質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、品質組長、品管員、生產經理、生產主管、班組長等相關人員。課程形式課程大綱一、前言1、進行問題解決時的程序（1）認識事情現象（2）取得數據（3）比較、研討、判斷（4）行動2、為查明原因3、需整理數據所持有的信息，并進行正確篩選。二、舊QC七大工具1、層別法（1）何謂層別法......

員工質量意識與責任 主講：劉老師

中高層管理人員，技術骨干，生產主管、組長和全體員工。課程大綱一、質量有關的闡述1、質量是怎樣來的2、中外產品質量對比3、兩個國家兩種態度的對比4、同一生產線,不同的產品質量5、中國產品你敢用么？6、只有重視才能成功7、當前對于中國企業來說，是什么制約了中國產品質量的提高?二、質量意識的技術問題1、意識比技術更可貴2、什......

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