廈門物流管理培訓公開課

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 廈門：2025年08月12日

一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 廈門：2025年08月15日

PMC、采購、生產、物流、銷售等部門高層領導、部門經理及相關人士課程大綱:引言：美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章：產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題，我們是......

供應鏈管理視角與實踐 廈門：2025年10月15日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......

精益工廠布局與物流規劃實施實戰 深圳：2025年07月25日

公司高層或決策層，工程部經理、物流部經理、生產經理等中層管理人員，廠房設施管理人員，工業工程師，生產工程師，工藝工程師，物流工程師等。課程背景：絕大多數的工廠在建時，僅考慮各區域的布局及硬件的規劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設計及建設過程中，后期在工廠推行精益生產時，發現精益生產流程改善，精益物流規劃，準時化生......

現代倉儲管理與庫存控制訓練 深圳：2025年07月25日

第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系--解決跨部門協作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物料計劃制定/專用性物料計......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理環境” 深圳：2025年07月26日

? 學會企業三大財務報表的結構和內容，掌握財務的基本指標；? 了解綠色供應鏈體系，供應鏈各環節上實現可持續發展的目標；? 掌握供應鏈管理中的風險評估與風險管理，企業合同管理規范；? 掌握質量檢驗、過程控制的基礎工作方法，學習質量控制的改進手段及各種質量工具；? 能夠利用經濟環分析的方法和工具，了解供應鏈運作環境的影響；......

決勝供應鏈-研發、生產、銷售、供應一體化與跨部門協同 深圳：2025年07月26日

一、趨勢-2024 供應鏈跨部門一體化協同1. 2024企業供應鏈面臨挑戰和趨勢2. 做好需求管理的預判&預案3. 外部變化：人貨場4. 供應鏈管理4.0體系5. 供應商管理1+6+1系統規劃標桿企業制度文件：供應鏈發展規劃案例分析：某跨境電商企業如何突破瓶頸二、共識-供應鏈一體化組織架構1. 供應鏈變革5步法......

供應鏈運營 深圳：2025年07月27日

一、制造業企業的供應鏈運行模式1. 規?；a條件下的供應鏈運營2. 定制化生產條件下的供應鏈運營3. 工業4.0時代的供應鏈運營二、供應鏈管理服務模式1. 供應鏈管理服務的概念和范疇2. 供應鏈管理服務的特點3. 以商品運營為中心的供應鏈四流歸一整合服務4. 以中小企業國際運營為對象的供應鏈服務5. 供應鏈融資的模式......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈管理與優化 主講：周老師

理解優秀的供應鏈戰略、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要；掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法；學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術，掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下的戰略規劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；掌握流程設計和優化的工具和方法。適用對象企業運營......

供應鏈風險管理提升 主講：郭老師

供應鏈模型圖 / 供應鏈風險模型圖 / 供應鏈風險分析圖 / 供應商合作模型圖 / 關鍵路徑圖供應商集成表 / 風險決策表 / PDPC表 / 風險分析表 / 風險評分表 / 5WHY / 要因圖概率與影響矩陣 / FMEA模擬定 / 系統分析表 /決策樹分析表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5......

供應鏈倉儲管理 主講：侯老師

一、庫存1.什么是庫存a)庫存的意義和目標b)倉庫KPI2.零庫存3.庫存周轉率4.庫存周轉天數5.ABC和XYZ結合的庫存管理二、呆滯物料的分析管控及處理1.什么是呆滯物料2.呆滯物料的計算公式3.呆滯物料P/O/E/S/Z模型4.如何消耗呆滯物料三、安全庫存1.什么是安全庫存2.安全庫存的意義3.安全庫存在系統里的......

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