廈門中層管理培訓公開課

知行合一：實踐中的管理哲學與心學智慧 廈門：2025年07月24日

需要全方位提升管理才智的企業的高層、中層管理者需要提升職業綜合素養的各層管理者課程大綱引言：“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意義* 何謂“心學”？- 不是心理學- 是“安心立命”的人生哲學- 心學是實踐之學* 心學的歷史溯源*......

基于情緒管理的團隊業績達成 廈門：2025年07月25日

一、管理者要關注的三方面情緒1、定義：積極達成2、腦科學研究成果分享3、調查：你對情緒了解嗎？4、管理者需要關注的三方面情緒5、測評：管理者管理情緒的能力6、總結二、人的情緒從何而來？1、視頻：這位管理者的情緒從何而來？【介紹】情緒產生的CCEA模型2、視頻：情緒的特點1【討論】情緒的這一特點對管理者產生了什么影響？3......

部門經理提升班精華版 廈門：2025年08月01日

已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經理職位的基層經理；從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理；以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。課程大綱：模塊一：目標體系的構建1.有效的目標管理(1)關于目......

部門經理提升班（精華版） 廈門：2025年08月01日

業中、高層經理、主管、企業后備干部等課程大綱：第一部分：目標體系的構建一單元：有效的目標管理1、 關于目標管理2、 目標的制定3、 為什么沒有一個好目標4、 分解并整合目標二單元：有效的績效管理1、 績效管理：2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分：領導力提升三單元：管理者角色的二次轉變作為上司的角色：從野......

新任主管的管理技能 廈門：2025年08月01日

已經晉升，或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益：從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱：本課程包含以......

克服團隊協作的五項障礙（彭淑軍老師） 廈門：2025年08月08日

一、如何開展團隊成員共同參與的團隊協作評測【現場測評--團隊協作現狀分析】二、認知五種障礙模型1、建立信任（1）信任是團隊協作的基礎 ，在一個團隊中，信任是脆弱的（2）建立信任一定是需要花時間的，但建立信任的過程可以被極大加速（3）就像是保持良好的關系一樣，信任需要不斷地花時間進行維護【核心觀點】：基于弱點的信任、基本......

軍令如山-高效執行力 廈門：2025年08月09日

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......

MTP-管理者綜合管理技能提升 廈門：2025年08月11日

法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關于“胃和四肢”的故事：四肢已經懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽吃飽喝，罷工吧，只有這樣，才......

中層管理培訓內訓課程

《有效執行力打造、提升優質服務》 主講：郭老師

隨著人們生活水平的改善，在服務經濟時代的背景下，服務決定成敗；服務是利潤的源泉、是企業的靈魂；讓客戶始終滿意企業永續精英的法則，一個微笑、一個眼神、一句話、一個行為細節，都決定了客戶的滿意度，細節決定成敗；可是日常工作中，有些人工作熱情不高，工作完成質量差，談不上優質服務，他們會對企業口碑和美譽度產生負面影響甚至造成客......

把戰略落實到底 ——戰略解碼與戰略執行核心機制構建實務 主講：劉老師

該課程以劉洪兵老師自主研發的戰略落地6+3系統理論模型為依據，深入細致地講解了戰略解碼與戰略落地的核心機制“戰略引導、計劃承接、績效驅動”三環驅動體系。該課程集系統性、實操性、體系性于一體，在課程中既有大量的戰略落地的工具的演練和講解，又有眾多的國內外經典案例的剖析和分享，是國內為數不多的生動性......

中層執行力團隊管理的藝術 主講：王老師

認識到創新思維在新經濟時代的極端重要性通過震撼性的實例發現潛藏在思維深處的障礙在輕松的互動中感悟創新經營和管理的思維模式重塑管理者具有戰略意義的創新經營思路塑造基層管理人員的領導力與影響力培養執行型員工隊伍的四把利劍培養企業執行力的關鍵因素塑造執行力的核心流程協助基層管理人員了解執行的系統方針與原則協助基層管理人員了解......

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