廈門中層管理培訓公開課

領導者的非物質激勵 廈門：2025年09月26日

企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課程提綱：一、非物質激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 廈門：2025年09月26日

已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經理職位的基層經理；從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理；以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。課程收益：1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 廈門：2025年09月26日

單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統：目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則：責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解：OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設定：任務控制單與行動檢查單5.......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 廈門：2025年09月26日

經理的領導力與執行力一：正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二：部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四：如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......

互聯網時代的團隊與員工管理 廈門：2025年09月27日

企業中高層人員。課程大綱一：互聯網+管理思維1、互聯網+時代的經營環境2、互聯網+對企業的影響3、互聯網+管理思維二：互聯網+時代管理角色轉換1、互聯網+時代的管理素質2、互聯網+時代的管理角色認知3、互聯網+時代各類經理的角色轉換三：互聯網+新團隊建設1、互聯網+時代的團隊特征2、互聯網+團隊建設的基本原則3、互聯網......

MTP-中層管理人員核心管理能力 廈門：2025年10月17日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國，是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......

管理者的卓越執行力訓練 廈門：2025年10月18日

1.了解決策的基本知識2.系統訓練現代組織中基層有效管理目標3.為計劃落地實施提供理念和工具培訓受眾:各級基層主管課程大綱:一、決策制定1.何為決策2.決策的類型3.有效決策的三大關鍵1)扎實理論2)嫻熟技能3)強大內心案例：大年三十開除人的關明生4.有效決策的5個要素5.有效決策的6的策略1)理性決策2)善用直覺3)......

蛻變：成為卓越的經理人 廈門：2025年10月23日

單元一：管理者角色定位(WHY---為什么要學這門課程)1.管理者角色定位你是主管還是超級業務員(專家)？通過經典管理故事來讓管理人員認知到自我的角色定位和在組織中的應該扮演的角色。讓學員深刻體會管理者最大的功能就是發揮整體團隊績效。案例研討:西點軍校管理案例2.現有管理問題探討案例研討：忙碌的經理討論：為何總是那么忙......

中層管理培訓內訓課程

高效執行的智慧—團隊執行力訓練營 主講：高老師

◆為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現？◆為什么每天工作很忙卻沒有結果？◆為什么講面子，不講原則？◆為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？◆為什么相同的錯誤，犯了還犯？◆為什么借口很多，就是沒有結果？◆為什么個人很優秀，團隊卻沒業績？◆為什么團隊死氣沉沉，沒有士氣？◆為什么會議開了卻落實不了？◆為什么有制度，卻執行不......

贏在執行力（管理者版） 主講：林老師

課程背景：為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務的借口？為什么詳細的計劃、會議的決議在執行時總被打折扣？為什么反復宣導的方案得不到落實？為什么科學論證的目標卻不能實現？為什么再三強調的錯誤還是會出現？為什么完善周全的制度得不到執行？為什么企業里總是有很多扯皮現象？企業在管理中遇到的普遍性的問題，就是干部職員的執行力偏......

打造組織高績效執行力 主講：王老師

封閉訓練、講學互動、游戲體驗、電影分享，分析診斷、團隊競賽、小組研討、心得分享課程背景領導力：作為企業的領導力者，或者團隊/部門的領導者，是否面臨：如何打造一支高績效的人才團隊？如何建立人才吸引和人才培養的機制？如何激勵人的內在的活力和創造能力？如何持續的培訓個人與團隊專業能力？如何領導人才走向卓越創造人力價值？組織中......

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