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工廠成本分析與控制 廈門:2025年11月06日
中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優(yōu)勢,顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費用,......
降本增效方案班 廈門:2025年11月06日
實操要點梳理 :掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具,明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點真實案例教學 :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計,切實助力企業(yè)降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分(一)方法論導(dǎo)入:降本增效的六維驅(qū)動要素(二)構(gòu)建業(yè)財一體的降本......
工廠精準成本控制與價值分析 深圳:2025年09月24日
1、總經(jīng)理每年都要求管理人員和財務(wù)人員降低企業(yè)成本,但管理人員和財務(wù)人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;2、過去財務(wù)人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰(zhàn)略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復(fù)雜成本問題,財務(wù)人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;但由于......
制造業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn)訓練 深圳:2025年09月26日
第一部分:認清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利潤會翻一番嗎?2、傳統(tǒng)財務(wù)管理對成本的認識3、思維破冰:父子與驢4、討論一下:制造現(xiàn)場日常存在哪些成本與浪費?5、豐田公司對成本的認識6、總結(jié)一下:制造業(yè)成本“卅”字模型第二部分:成本預(yù)算管理的基本思路1、企業(yè)的資金從何而來?流向何處?2、成......
企業(yè)精益成本管理實務(wù) 深圳:2025年09月26日
生產(chǎn)與運作系統(tǒng)(銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務(wù)作業(yè)人員課程收益:1、了解回歸成本改善的原點——立足“價值”展開成本改善的必要性,掌握如何從價值方法論入手進行成本削減和改善的基礎(chǔ)知識。2、學員可以系統(tǒng)地掌握如何在“真正成本產(chǎn)生&......
IE工業(yè)工程應(yīng)用實戰(zhàn)訓練課 深圳:2025年09月26日
一. IE職能分析及組織設(shè)計1.IE工程的定義及發(fā)展概況IE的發(fā)展歷史與變革 傳統(tǒng)IE手法與改善工具 現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢 精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系2.職能組織與IE效率現(xiàn)代世界級企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 生產(chǎn)工程(工藝工程)職能分析 工藝工程與IE效率的關(guān)系 生產(chǎn)計劃(PMC)職能分析 生產(chǎn)計劃(PMC)與生產(chǎn)效率 生產(chǎn)......
制造業(yè)成本管控之道 深圳:2025年09月26日
針對問題1:成本控制就是節(jié)約嘛,我們在這方面抓得很嚴,但為什么在成本控制上的效果不明顯?本課程將使你全面掌握成本控制體系的框架,不是局部,是整體,不是財務(wù),是管理;針對問題2:成本控制是財務(wù)專業(yè)的事情,學起來挺困難的吧?成本導(dǎo)向,我們到底要關(guān)注什么?如何關(guān)注?很多時候大家都認為成本控制是財務(wù)部的事情,預(yù)算也做了,但實際......
TCM全面成本控制-追求低成本 深圳:2025年10月09日
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程大綱一、 成本意識提升與觀念變更1、我不是老板,成本與我無關(guān);2、員工應(yīng)具備的三種成本意識;3、 既要開源更應(yīng)節(jié)流4、十二大成本法則案例分析:企業(yè)降低成本的六個重點案例分析:某日資制藥廠成本控制方案分析案例分......
生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程
企業(yè)成本控制管理培訓 主講:譚老師
一、樹立正確的成本觀念1、關(guān)于成本的正確概念2、賠錢的單一定不接嗎?案例:桓生制藥公司的選擇3、從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風險什么是經(jīng)營杠桿?如何準確測算固定成本與變動成本?經(jīng)營杠桿與經(jīng)營風險案例:中天置業(yè)倒閉的反思4、如何計算公司或新項目的保本點?案例:百果園的盈虧平衡點分析:企業(yè)成本控制管理培訓案例!解析:企業(yè)成本控制管......
工廠成本控制及價值分析 主講:劉老師
第一講、成本概念1、成本費用管理的作用2、成本費用的構(gòu)成內(nèi)容3、成本的分類4、成本流動與財務(wù)報表的關(guān)系5、成本對象6、成本計算的基本思路與成本動因7、環(huán)境保護的要求8、如何滿足環(huán)保需求9、環(huán)境治理與污染預(yù)防10、環(huán)境法規(guī)和相關(guān)標準11、環(huán)境因素如何控制12、有效降低環(huán)境保護成本13、ROHS及WEEE第二講、成本分配1......
成本管理與控制 主講:劉老師
◆ 構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法?!?跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本?!?掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系?!?掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持。課程對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門人......