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生產成本控制與現場改善實戰訓練 福州:2025年08月09日
第一部分、生產現場改善的意識1.改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費意識◆ 企業常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3.庫存意識◆ 企業庫存的來源和危害◆ 如何有效的消除庫存4.效率意識◆ 假效率與真效率◆ 個別效率與整體效率◆ 可動率與運轉率5.成本意識◆ 成本在哪里◆ 對企業成......
生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳:2025年07月25日
1、生產企業經營性成本偏高的七大原因2、生產企業管理性成本偏高的七大原因3、從技術的角度掌握成本控制的關鍵已知條件4、生產企業成本衡量的關鍵指標與計算方法5、厘清生產型企業利潤的“七大來源”6、掌握生產企業成本管理的“八大要點”7、掌握生產過程成本控制的實用方式//方法分......
[成本壓縮?工廠淘金]制造業全面降本管理 深圳:2025年07月25日
第一部分 [成本意識]-不同的角度看成本第1節 企業成本基礎Cost Down經典名言寒冬下!我們的企業所面臨的挑戰決定企業盈利的三個能力價值鏈整合促進企業利潤提升作為企業怎樣創造利潤降低成本您弄清楚以下幾個問題了嗎成本的概念加加看企業成本的形成過程成本的控制的前中后成本降低與成本控制似乎…&hellip......
TMCC全員制造成本控制 深圳:2025年08月01日
市場壓力下的企業困局破冰:疫情后許多企業的困局?企業破局的思考?降本增效的成功案例分析降本增效中存在的問題(降本重點尋找不全、財務與制造相互不熟、制造成本無法細化……)TMCC的基本概念認識TMCCTMCC目標績效提升核心TMCC成功前提TMCC活動注意事項TMCC實施框架介紹TMCC的操作......
制造業成本全面降低與優化 深圳:2025年08月01日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......
利潤為王--降本增效管理 深圳:2025年08月02日
總經理、廠長、高層管理者、運營經理、人力資源經理、質量經理、采購經理及核心主管、物流經理、生產現場管理干部、供應鏈管理相關人員等。課程大綱第一部分:降本增效概述成本為降低而存在,利潤由降低成本而來第一章:課程導言1、世界500強名單引發的思考2、成本減半,利潤增加100%3、生產成本,低還要更低4、僅僅消除生產階段的浪......
IE工業工程應用實戰訓練課 深圳:2025年08月03日
課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果認證費用:600元/人(參加香港認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納此費用)認證費用:600元/人(參加國際職業認證標準聯合會國際職業資格認證中心認證考試的學員須交納此費用)(國際認證/全球通......
企業實用減碳課程 深圳:2025年08月05日
企業、工業集團負責環境保護的負責人企業、工礦總工程師和節能技術主管負責人能源管理經理、主管;環境管理體系管理者代表企事業單位負責節能、規劃、監督、管理的人員服務行業節能評估項目經理主要內容減碳發展的原由及趨勢 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解國際關注中的碳排放: 貿易,標簽,稅,還有什么?目前國際上的通用標準與方......
生產成本培訓內訓課程
價值流分析與成本控制-精益生產系列課程之三 主講:熊老師
工廠存在大量浪費,但是浪費究競在哪里呢?------浪費隱藏在每一個過程,浪費出現在每一個作業中,一如空氣充滿沙粒間的所有空隙。我們如何找出浪費所在?------正確應用價值流圖析這一強大工具,幫您找出浪費之所在。怎樣減少乃至消除揮之不去的浪費?------從現狀圖到未來圖的分析,以精益的結果為導向,展開達成目標的過程......
《班組管理系列培訓》---成本與改善篇 主講:史老師
第一部分:企業要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無關;2、成本是財務人員的事情;3、公家的東西,不用白不用;4、節約了成本,我有什么好處;第二部分:成本的定義與展望1、成本的定義2、成本的特點3、成本的構成4、成本和效率5、成本新觀念6、企業降低成本的六個重點7、中日企業成本管理的五大異同第三部分:降低生產成本從......
如何選擇降成本方向 主講:王老師
1、學習基于全價值鏈的策略創新和資源整合的方法、內容;2、學習基于關鍵鏈的降成本流程展開的基本方法;3、學習降成本項目目標、活動落地的工具、方法。"課程特色:1、講述語言通俗、深入淺出,豐富的提問互動、小組活動和案例引入;2、課程內容架構充分模型化、工具化;3、以針對性、專業化模板,由學員當堂作業,驗證、點評......