廈門現場管理培訓公開課

生產成本控制與現場改善實戰訓練 福州：2025年08月09日

1.轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；2.了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；3.學會識別、分析、解決問題的能力；4.明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實務的操作技巧；6.將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體......

現場改善與生產效率提升 溫州：2025年08月24日

1、建立精細化標準工時，標準產能；2、導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法；5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象：企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準......

優秀現場主管 深圳：2025年07月21日

企業有實際管理經驗的基層管理人員企業準備提升為基層管理人員的儲備干部課程收益:讓學員們認清工作中的角色、明確工作態度、轉變固有的思維去迎接企業發展中存在的變化培養現場主管應有的正確態度和職業化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析......

構建卓越現場-5S與目視化體系管理 深圳：2025年07月25日

現場查找物品在10秒鐘內完成建立高效、溫馨作業現場掌握5S推進工具和方法培養5S管理內部專家打造客戶信賴的管理現場課程大綱第一單元：認識5S是企業管理高效率、低成本的管理方法第一節：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現代企業管理的基礎第二節：5S的真正意......

制造工廠精益5S/6S管理 深圳：2025年07月25日

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。培訓收益：5S管理是全世界......

生產現場改善與問題解決 深圳：2025年07月27日

第一部分： 現場管理者的角色與作用企業目標與現場管理管理的四項基本功一流現場的構成現場管理者的主要職責現場管理的方法與工具成功的現場管理者第二部分：現場OJT現場OJT培訓職責現場OJT指導的四個階段現有OJT指導的七步法SOP標準作業程序第三部分：現場IE技法IE概念尋求作業新方法動作改善原則人體動作/工具設備/場所......

6S督導實戰 深圳：2025年07月31日

以“理論講授+現場再現+圖片展示+案例分析+小組討論+老師點評”的實戰形式。課程提綱：基礎篇前言：人造環境、環境育人角色：何謂6S督導6S督導應具備的能力6S督導的職責與發展1、6S之基礎知識：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全之目的、要點、實施要領2、6S人員品質提升之利器3、工廠中常見的浪費......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2025年07月31日

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他們之間的關系是什么？－案例分享－......

現場管理培訓內訓課程

資源不變產出更多——精細化管理系統構建實務 主講：沈老師

沈老師帶領咨詢團隊服務多家各類型企事業單位，發現了如下共性問題：系統層面的問題：計劃不少>交付不了；口號遍布>執行不多天天精益>浪費不少； 現場混雜盲>方法缺失管理無體系>系統缺失；執行無標準>空談執行崗位無通道>人心散漫；目標無分解>停留口號；績效無系統>只走形式......

日產訓TWI基層現場管理技能訓練 主講：陳老師

◆ 成熟性：針對基層管理者的基礎課程，高度定型化和標準化；◆ 簡單性：講義通俗易懂,把工作的管理技能歸納到一張”四階段”的卡片，易于執行；◆ 實用性：工作現場的問題和實習素材帶入教室，通過實際操作進行，實用性強；◆ 速效性：比知識更重視技能,比“應知”更重視“......

精益現場三劍客與持續改善KAIZEN 主講：黃老師

精益部，持續改善部，生產部，設備工程部，工藝部，IE部， 質量部，倉庫物流部，采購部，計劃部等工廠運營制造部門的經理，主管，工程師，以及現場的一線主管和班組長。課程大綱第一天第一部分：在現場組織和實施精益管理的方法1.客觀評估目前狀態的精益運營管理水平2.選擇適合的精益工具（行業不同，產品工藝不同，精益工具的運用也有所......

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