廈門班組長培訓公開課

生產主管情景領導力提升及團隊管理 廈門：2025年10月15日

本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現——工作角色花，......

TWI一線主管－JI工作指導 廈門：2025年11月13日

TWI-JI相比較其它的培訓課程，擁有自身的特色，這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業培訓行業最佳版權課程”稱號。為徹底掌握基礎原理與原則，課程高度定型化、標準化，有很強的可復制性通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行，更加具體，實踐性強比知識更重視技能，......

讓班組長成為真正的現場之王 深圳：2025年09月26日

一線主管、拉長、課長、車間主任、主管、經理等企業中基層管理者【課程大綱】第一篇 一線主管的角色認知與自我發展第一章 一線主管的角色認知第一節 高效班組管理的關鍵第三節 一線主管的使命和基本任務第三節 一線主管的角色分析、定位與轉換第四節 一線主管文化與學習型組織第二章 一線主管的自我發展第一節 一線主管的基本素質第二節......

車間主任綜合管理能力提升特訓營 深圳：2025年09月26日

以學員為中心、現場講解、角色扮演、DV視頻分享課程對象車間主管、車間主任等課程大綱模塊一 、管理的基礎與價值認知1、什么是管理2、管理的本質與價值3、管理與領導區別4、管理的原則與使命5、管理者的五項職責6、管理者而常見的8大誤區7、管理者面臨的挑戰與機遇案例分享：華為公司的管理文化通用電器：杰克韋爾奇談管理模塊二 、......

優秀班組建設與班組長勝任力 深圳：2025年09月27日

第一講：角色認知---別拿班組長不當干部,我的地盤我做主1.我是誰?2.我從哪來?3.我將向何處去?4.別人怎么看我?5.我們的兄弟姐妹---介紹下屬；6.我們的生財機器---介紹機器/設備,產線/工具7.我們的產品組成---介紹產品組成,物料清單8.我們的加工工藝---介紹加工工藝,品質要點9.我們的環境---介紹我......

全能生產主管的十項修煉高級研修班 深圳：2025年09月27日

制造企業廠長、生產經理、車間主任、主管等現場管理人員及儲備干部課程內容：第一部分 現場主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具體職責角色認知能力主管的類型角色認知的三個層面第二部分 十項修煉之一：生產監控技術制定計劃的五步曲確立目標的SMART法則如何擬定計劃如何制定計劃如何計劃實施崗位之間接口處理第三部分 十項修......

制造型企業卓越班組長全面管理能力提升實戰訓練 深圳：2025年10月13日

企車間主管、生產一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部課程形式專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論課程目標及效果讓學員了解班組長必備的各項綜合素質，有的放矢地加強修煉；讓學員明晰班組長應掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；幫助學員改變工作心態與觀念，調整工作狀態，更好為企業服務；課程綱要第一部分：班組長的......

TWI一線主管管理能力提升訓練 深圳：2025年10月16日

生產系統中基層管理、主管、班組長等。課程大綱第一模塊 工作教導JI1）TWI簡介2）TWI產生的前因后果3）職場問題與TWI的主要關系4）一線主管角色定位5）一線主管應具備四項素質6）華為機器一線主管的十要十不要7）一線主管現狀8）員工的四個心愿9）對部屬進行教導的十種時機10）工作教導的錯誤方法11）培養部屬的四大技......

班組長培訓內訓課程

班組長技能提升之一：角色認知和管理章法 主講：汪老師

課程導入學員熱身，建立學習小組1 案例：小馬的困惑案例分析公司的目標與班組目標2 一線主管的職責3 一線主管的責任圖4 公司管理的兩大管理邏輯循環PDCA和SDCA-工作章法5 戴明管理循環PDCA概述5.1計劃Plan設定主題選擇團隊成員明確問題屬性現狀調研（學習數據收集）設定目標制定計劃管理中計劃的重要性如何做一個......

讓班組文化更有特色 主講：孫老師

第一講：文化思考力——思維決定行動案例現象：1、工作中幾種下屬的表現日常生活中的幾種現象思考：為什么會這樣？所有的問題背后都是文化的彰顯第二講：文化落地——凝心聚力翻轉課堂：我們在班組文化中存在的問題或困惑？一、班組文化解讀1、為什么要建立班組文化？2、班組文化的7化8感......

創新增效鑄就五型班組之路 主講：趙老師

企業中的一線管理人員（我們稱之為“督導者”），他們的知識技能水平直接影響企業發展狀況。TWI培訓通過工作教導技能、改善技能、用人技能和角色轉換等方面對一線管理人員進行教導。使之能夠高效指導一線操作員工，根本上解決生產中的各種問題，達到生產效率提高、品質改善、成本控制、提高團隊凝聚力、預防事故發生......

......更多內訓課程