廈門人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

HRBP關(guān)鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 廈門：2025年07月23日

HRBP、人力資源團(tuán)隊(duì)的中高層管理者，需要從事務(wù)型HR向?qū)I(yè)型HR、伙伴型HR轉(zhuǎn)變的人力資源從業(yè)者。課程大綱：模塊一：精準(zhǔn)人才供應(yīng)核心知識：清晰的人才標(biāo)準(zhǔn)×科學(xué)的甄選方法×高效的入職融合關(guān)鍵方法：人才畫像、行為面試法、人才融入OM模型等最佳實(shí)踐：聯(lián)想的人才畫像、谷歌的新人融入等模擬情景：公司進(jìn)入......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 廈門：2025年10月15日

全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊(duì)是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 廈門：2025年10月15日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面，促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 廈門：2025年10月15日

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實(shí)施的聯(lián)動、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施與規(guī)劃 深圳：2025年07月24日

1、戰(zhàn)略性管理理念、思維；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實(shí)戰(zhàn)問題。培訓(xùn)對象企業(yè)高管、部門直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、儲備干部課程大綱第一單元：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實(shí)依據(jù)理念依據(jù)——使命愿景與核心價(jià)值觀可持續(xù)發(fā)展......

HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型 深圳：2025年07月25日

解析華為HRBP構(gòu)建過程及華為HRBP現(xiàn)狀幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)對HRBP工作的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作讓公司和業(yè)務(wù)部門滿意的途徑；幫助學(xué)員充分理解和清晰認(rèn)識到HR模塊對業(yè)務(wù)的工作接口，理解業(yè)務(wù)流程和組織的關(guān)系；幫助學(xué)習(xí)掌握HRBP建設(shè)和對業(yè)務(wù)支撐的方法和流程。了解人力資源管理的發(fā)展與變化；了解人力資源三支柱......

職位體系設(shè)計(jì)與職位評估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年07月26日

1、需要學(xué)員自帶筆記本電腦2、提前準(zhǔn)備好企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖，職位清單，職位說明書【課程大綱】第一講：為什么要構(gòu)建職位體系1.重新認(rèn)識職位體系2.職位體系的常見問題第二講：職位分析的方法與技巧1.職位分析的相關(guān)概念2.職位分析的常見方法3.各種職位分析方法的優(yōu)劣勢比較第三講：崗位設(shè)計(jì)的方法與技巧1.崗位設(shè)計(jì)的原則？2.崗位設(shè)......

戰(zhàn)略人力資源管理提升 深圳：2025年07月26日

了解企業(yè)管理要解決的三大“價(jià)值”問題通過設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和制度促使員工最大限度發(fā)揮自身能力和能動性，為組織創(chuàng)造價(jià)值運(yùn)用公平、公正、客觀的方法對員工創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行評價(jià)，使員工貢獻(xiàn)清晰可見根據(jù)價(jià)值評估，合理分配薪酬、獎金及股權(quán)，最大限度激勵(lì)員工繼續(xù)努力工作課程大綱一、人力資源管理的主要內(nèi)容1、企業(yè)人力資......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

HRBP實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)課綱 主講：聞老師

HR領(lǐng)域“HR三支柱-COE/HRBP/SSC”管理模式經(jīng)過實(shí)踐證明其價(jià)值后，HRBP就成了組織業(yè)務(wù)管理與發(fā)展的方案實(shí)施者和變革催化師。但是，在這一角色的轉(zhuǎn)變過程中，HRBP往往缺乏實(shí)戰(zhàn)的工具，方法和有效方案，從而導(dǎo)致在日常工作中勉為其難難出實(shí)效。為了彰現(xiàn)HR人專業(yè)價(jià)值，本課程開發(fā)時(shí)結(jié)合豐富的實(shí)......

非人的人力資源經(jīng)理 主講：肖老師

招聘時(shí)，直線經(jīng)理是主角或配角時(shí)，如何選到適合的人才？下屬怎么教也不會，如何培養(yǎng)？績效考核是件頭痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎么辦？本課程講師結(jié)合國企、民企、外企的親身經(jīng)歷及在多家企業(yè)咨詢、培訓(xùn)的實(shí)際，以問題為導(dǎo)向進(jìn)行設(shè)計(jì)，旨在全面提升各直線經(jīng)理的選、用、育、留技術(shù)，使各直線經(jīng)理快速成為一名......

阿里政委體系如何助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長？ ——打造完美的HRBP體系 主講：葛老師

馬云曾說阿里有一個(gè)特別引以為傲的神秘組織---那就里阿里人力資源部門。TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術(shù)、器，還要對業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略、未來大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們，深入業(yè)務(wù)線，促組織發(fā)展，讓企業(yè)文化分布到每個(gè)角落，幫助業(yè)務(wù)成長掃清障礙，與業(yè)務(wù)管理者并駕齊驅(qū)，“攻城略地”，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)......

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