廈門(mén)招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌面試官進(jìn)階：三識(shí)三判精準(zhǔn)面試法 深圳：2025年09月25日

招聘是企業(yè)人才管理中一項(xiàng)重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才會(huì)變得順暢，用人才能得心應(yīng)手，留人才能理所當(dāng)然。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質(zhì)。然而，隨著分工更加細(xì)致，新技能和新崗位不斷涌現(xiàn)，招聘工作發(fā)生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對(duì)面試官的要求也越來(lái)越高。如何......

高效招聘與面試技巧—錢(qián)慶濤老師 深圳：2025年09月25日

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招到合適的人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并且長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。但是很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，他們?cè)谌瞬胚x聘中沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法。沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年09月25日

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，HR 部門(mén)招聘仸務(wù)越來(lái)越重。那么如何在眾多前來(lái)面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與提問(wèn)掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一......

結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年09月25日

作為面試官培養(yǎng)的課程，《面試官培訓(xùn)》幫助學(xué)員正確理解面試官角色，掌握基于行為的結(jié)構(gòu)化面試方法(BBSI)，以及系統(tǒng)的面試流程和技巧，幫助面試官更有效地進(jìn)行面試。了解面試的重要性和面試官的角色了解面試官應(yīng)具備的能力和職業(yè)素養(yǎng)掌握基于行為的結(jié)構(gòu)化面試方法掌握系統(tǒng)的面試流程及每個(gè)環(huán)節(jié)的技巧目標(biāo)學(xué)員：HR招聘經(jīng)理，招聘專(zhuān)員;公......

人才緊缺時(shí)代，高效面試官實(shí)戰(zhàn)能力提升 深圳：2025年09月26日

前言一、招聘失敗的成本和代價(jià)是什么二、成功的招聘是怎么樣的三、應(yīng)聘者心里究竟想要什么【案例分析】（1）冷清的人才市場(chǎng)；（2）招聘失敗成本計(jì)算表第一章 明確招聘需求一、企業(yè)招聘需求三大來(lái)源二、影響企業(yè)招聘的七大因素【案例分析】（1）某公司年度管理崗位人員接替統(tǒng)計(jì)表；（2）馬云求職記【現(xiàn)場(chǎng)演練】你會(huì)聘用他第二章 確定招聘標(biāo)......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 深圳：2025年09月26日

一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰(zhàn)略：招聘管理戰(zhàn)略地圖，招聘的客戶(hù)價(jià)值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發(fā)展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規(guī)劃：人員供求分析，人才來(lái)源規(guī)劃，招聘行動(dòng)計(jì)劃4、招聘能力建設(shè)：招聘渠道管理，招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè)，招聘流程優(yōu)化5、專(zhuān)題：新格局下的社會(huì)人力資源配置二、招聘需求分析1、招聘的時(shí)機(jī)......

高效招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧提升 深圳：2025年09月29日

第一單元 態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效為什么要做好招聘工作招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業(yè)如何招人人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅(jiān)持用人所長(zhǎng)[學(xué)歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗(yàn)]強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的認(rèn)同感企業(yè)與應(yīng)聘者之間的“互動(dòng)......

向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘 深圳：2025年10月09日

企業(yè)收益：1、明確HR在招聘中的主要責(zé)任與工作，建立招聘新理念；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，獵取優(yōu)秀人才。崗位收益：1、了解崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)從勝任素質(zhì)的角度明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)；2、系統(tǒng)掌握華為招聘面試中常用的人才評(píng)估的工具和科學(xué)方法;3、了解與掌握結(jié)構(gòu)化面試方......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)編制 主講：李老師

一、理解工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)1、什么是工作2、什么是工作分析3、什么是職位4、什么是職位說(shuō)明書(shū)5、工作分析在人力資源管理中的地位6、工作分析與職位說(shuō)明書(shū)的關(guān)系（1）工作分析與人力資源規(guī)劃（2）工作分析與人員的甄選、錄用（3）工作分析與培訓(xùn)開(kāi)（4）工作分析與薪酬管理（5）工作分析與績(jī)效管理（6）工作分析與職涯規(guī)劃7、工作......

有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)---從招聘到離職 主講：解老師

在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。尤其在VUCA時(shí)代，不僅業(yè)務(wù)管理有非常多的不確定性，人員的流入流出也越來(lái)越頻繁，不確定性在增加。如何用規(guī)則的確定性解決人員入司和離司的不確定性成了當(dāng)前公司人力資源的一個(gè)核心職責(zé)。如何根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略招聘到合適的人？如何讓新員工快速上崗？如何主動(dòng)進(jìn)行人員流動(dòng)......

招聘與甄選技巧 主講：徐老師

企業(yè)中高層管理人員【課程目的】全面了解招聘在企業(yè)發(fā)展中的重要地位掌握如何建立完善的企業(yè)招聘與選拔機(jī)制的方法和工具使人力資源管理者掌握基本的招聘技能【培訓(xùn)方式】3小時(shí)專(zhuān)題演講＋3小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練【課程提綱】一、招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、招聘的流程及誤區(qū)3、內(nèi)部招聘與外部招聘二、為經(jīng)理建立必備的招......

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