廈門人事管理培訓公開課

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 廈門：2025年09月10日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 廈門：2025年09月10日

第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 廈門：2025年10月15日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

非人力資源經理的人員管理 深圳：2025年07月24日

管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門經理日常管理的角度進行設計，幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法，快速提升本部門的整體績效。參加......

HRBP構建與人力資源轉型 深圳：2025年07月25日

不懂業務的HR，不是好HR；不談業務、只談專業的HR都是“耍流氓”HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業務部門的認可？HR工作如何實現有效的定位？陽春白雪的選、育、用、留如何落地到業務系統中？如何評價HR工作的有效性？HR工作的存在價值在哪里？為什么不關閉HR部門呢？這些尖銳的問......

像產品經理一樣做HRBP—打造HRBP的業務影響力 深圳：2025年07月25日

希望提升業務影響力的HR、新晉HRBP，中基層管理者。課程收益1、理解HRBP的角色定位和價值輸出；2、學會用BP的視角去洞察各個HR工作環節中業務的真實需求；3、學會從績效了解業務，透過崗位職能分析人才能力需求，提升HRBP與業務的對話能力；4、學習通過深度理解用人需求，招聘合適的人才，建立和業務部門的伙伴關系；5、......

人力資源創新與股權激勵 深圳：2025年07月25日

實操性強：以中、小型企業的激勵實際案例教學，所有案例均出自老師的實際咨詢工作之中。專業性強：本課程主要針對的是中、小企業、門店等內部需要實施激勵的負責人員，通過學習提升學員的管理視野和專業能力。系統性強：本課程依據中、小企業管理的需要從目標分解、人力資源系統建設、財務管理、運營管理等角度全面系統講述激勵構建，使激勵系統......

戰略人力資源管理提升 深圳：2025年07月26日

了解企業管理要解決的三大“價值”問題通過設計組織結構和制度促使員工最大限度發揮自身能力和能動性，為組織創造價值運用公平、公正、客觀的方法對員工創造的價值進行評價，使員工貢獻清晰可見根據價值評估，合理分配薪酬、獎金及股權，最大限度激勵員工繼續努力工作課程大綱一、人力資源管理的主要內容1、企業人力資......

人事管理培訓內訓課程

《數字化人力資源管理》 主講：曾老師

1、將圍繞數字時代的變化特征，分析組織變化的趨勢特點和新要求。2、從前瞻性、系統化和匹配性角度，思考與理念分析入手，從實戰出發，分析、講解和演練數字化人力資源管理在企業管理中的運用。3、能根據本企業的發展階段與能力，初步確定數字化人力資源管理改進與轉型的路徑、方法與直接可使用的工具，為本企業人力資源管理實現數字化轉型奠......

非人 主講：單老師

第一章管理者角色認知1.管理者的角色?《亮劍》的管理啟示?《亮劍》人物角色分析?管理者雙重身份是什么2.人力資源管理?人資管理的基礎工作?人資管理的重點工作?“非人”崗位人力資源管理定位3.人力資源“選、育、用、留”概述第二章“選人”篇一、怎樣才能......

任職資格管理體系方法與實務___人才后備隊伍建設的基礎 主講：何老師

1.理解并認識任職資格管理問題收集與互動：在人員晉升管理與培養方面存在哪些問題以下幾個問題，有助于理解我們的課程內容什么是任職資格管理任職資格管理的內容，可以解決哪些問題，有什么特點對企業人員晉升帶來哪些具體的作用對人員培養的作用如何體現對后備梯隊人才建設的作用任職資格管理體系在人力資源管理體系中的位置任職資格管理與勝......

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