廈門團隊建設培訓公開課

基于情緒管理的團隊業(yè)績達成 廈門：2025年07月25日

企業(yè)收益：1、提升管理者的團隊管理能力，打造高績效團隊；2、調動團隊成員的積極情緒，提升團隊績效；3、調節(jié)及改善組織氛圍，降低團隊核心人才的流失率，提升團隊士氣。崗位收益：1、掌握自我情緒管理的方法，調整自身情緒；2、運用4A模型，管理自我、骨干、團隊的情緒；3、學習處理員工消極情緒的方法，更好地激勵員工；4、運用調整......

部門經理提升班（精華版） 廈門：2025年08月01日

1. 管理者目標、計劃制定分解及跟蹤考評的方法；2. 使各職能部門經理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法；3. 提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法;4. 提升部門管理者領導員工和激勵員工的能力課程對象：業(yè)中、高層經理、主管、企業(yè)后備干部等課程大綱：第一部分：目標體系的構建一單元：有效的目標管理1、 關于目標管理......

克服團隊協(xié)作的五項障礙（彭淑軍老師） 廈門：2025年08月08日

企業(yè)競爭優(yōu)勢靠的不是財力，不是戰(zhàn)略，也不是技術，團隊協(xié)作才是根本。關于團隊協(xié)作的力量，有一個最為貼切的表述：“如果你能使一個組織中所有的人同舟共濟，你就可以在任何時候、任何行業(yè)、任何市場、任何競爭中占據絕對優(yōu)勢。”但能真正實現(xiàn)團隊協(xié)作的組織依然屈指可數(shù)。現(xiàn)實問題是，組成團隊的人員都是不完美的人，......

MTP-管理者綜合管理技能提升 廈門：2025年08月11日

授課過程采用SPOT團隊引導與共創(chuàng)學習 -- 保障學員的【學習+研討+分享+訪談+訓練】五維一體，具有3大特點：實踐：內容深度結合講師的高管實踐，以小組為單位，針對問題做研討，針對實踐做反饋，針對成果做總結；交互：生動形象的交互式教學，以案例、游戲、互動為主，拒絕理論說教，氛圍輕松活躍，學員寓學于樂；格局：內容有效融合......

打造高績效金牌團隊 廈門：2025年08月23日

第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益；二. 哪些消極心態(tài)會制約我們成功；三. 20-60-20定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，我是團隊2．步調一致，才能贏得勝利3. 我為團隊......

MTP-管理核心技能訓練 廈門：2025年09月12日

一、管理角色認知和心態(tài)轉換1、專業(yè)人才的冰山素質模型2、專業(yè)人員與管理人員的不同素質3、管理者的主要工作4、管理者的角色轉變5、管理者扮演的三大角色6、技術出身的管理者經常犯的錯誤7、管理者工作現(xiàn)狀調查8、管理者職能二、管理和領導技能1、職業(yè)經理職責－管理和領導能力2、世界 500 強企業(yè)的選人標準3、受人尊敬的領導者......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 廈門：2025年09月26日

第一章：經理的領導力和和執(zhí)行力一：執(zhí)行力及執(zhí)行的平臺1.執(zhí)行力在企業(yè)中的重要作用：2.執(zhí)行平臺與執(zhí)行的有效工具二：領導力提升：讓員工將心思放在工作上1.高度關注目標，高度關注員工積極性；2.領導6P特質與影響力第二章：持續(xù)激勵1.什么是“激”“勵”？2.員工（尤其是好員工......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 廈門：2025年09月26日

本課程通過對企業(yè)各職能部門經理的目標管理能力、績效管理能力、流程管理能力的培養(yǎng)，來加強對企業(yè)戰(zhàn)略目標的貫徹執(zhí)行，從而實現(xiàn)個人、部門及企業(yè)的整體效能。它清晰地勾勒出了企業(yè)目標落實到工作崗位的過程，讓部門業(yè)績加速提升，讓經理人把事情做得更加高效！課程收益：1. 學會目標落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學......

團隊建設培訓內訓課程

同行同德同力同未來團隊融合工作坊 主講：王老師

參與體驗部分1.團隊成員對彼此更進一步了解和認同；2.團隊成員對團隊整體優(yōu)勢和特質更清晰；3.團隊成員對公司變革、戰(zhàn)略方向和發(fā)展路徑的共識；4.團隊成員就彼此工作責任劃分與協(xié)作機制更清晰現(xiàn)場成果部分1.團隊成員優(yōu)勢特質墻；2.團隊成功要素大樹（團隊文化與規(guī)則）；3.團隊戰(zhàn)略方向、定位或戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑；4.各團隊的職責劃分......

卓越團隊執(zhí)行力能力特訓營 主講：胡老師

有人曾問香港首富李嘉誠：“在21世紀的企業(yè)經營中，最具競爭力的東西是什么？”李嘉誠毫不猶豫地說：“凝聚力和執(zhí)行力！”為什么說凝聚力和執(zhí)行力是新時期最具競爭力的東西呢？因為這個時代，是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代！那讓我們來自檢一下由于企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力不夠而出......

打造卓越團隊：團隊文化探索 主講：莫老師

很多企業(yè)，無論大團隊還是小團隊，亂象叢生、令人生憂：人心渙散、面和心亂、責任推諉、歸罪于外、單打獨干、無謂內耗，忙于“救火“、疲于奔命……伴隨著互聯(lián)時代的到來，傳統(tǒng)的管理手段逐漸失效。管理者的核心工作不再是指揮與控制，而是要創(chuàng)建一種新的機制和氛圍，消除團隊積垢，提升團......

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