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知行合一:實踐中的管理哲學與心學智慧 廈門:2025年07月24日
更好的認識自己,認識他人、心學激發內驅力,有勇氣擁抱不確定的未來,從本土文化的視角體會管理理論的本質,激發持續學習的意愿,成為教練型領導者。培訓對象需要全方位提升管理才智的企業的高層、中層管理者需要提升職業綜合素養的各層管理者課程大綱引言:“內心博弈公式”的東西方解讀1. 心學的歷史淵源與現實意......
部門經理提升班精華版 廈門:2025年08月01日
部門經理在企業管理中扮演著非常關鍵的角色,一方面要很好領悟高層領導的戰略意圖,另一方面又要分解成具體操作去給基層執行。企業中層團隊將直接影響到企業的業績和利潤。但是部門經理常常會在以下方面存在困惑:不考核,變成大鍋飯,一考核,就變成了人情債; 平行部門各自為政,大家站在自己立場,各說各話,難溝通,難協調; 每天忙著推進......
新任主管的管理技能 廈門:2025年08月01日
已經晉升,或即將晉升到管理層的主管、經理課程收益:從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。課程大綱:本課程包含以......
軍令如山-高效執行力 廈門:2025年08月09日
第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要:B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......
部門經理提升班:模塊一—經理的領導力與執行力 廈門:2025年09月26日
1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格,建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧,增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理,創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責,合理下達命令......
華為高效工作法 深圳:2025年07月25日
加深對華為工作的清晰認知,檢識自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個人工作效能和借鑒的落實意義去偽存真,批判式思考學習華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學習運用華為工作法中的組織認知和執行力來提高管理和影響他人、團隊的效果,從而實現組織的目標。課程大綱第一章:做正確的事—&mdas......
中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器! 深圳:2025年07月26日
4R執行力系統的四大部分:結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統,在執行層面也叫“結果定義系統”● R2——崗位責任系統,在執行層面也叫“一對一責任系統”● R3——結果跟蹤系統,在執行層面也叫&......
打造敏捷高績效團隊與執行力提升 深圳:2025年07月26日
從工業紀元跨入數字紀元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點,即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限,系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化,高......
執行力培訓內訓課程
從決策到執行---沙漠掘金 主講:楊老師
8:30—8:40 破冰1.自我介紹2.小游戲: 《揉揉與敲敲》《好壞運氣》 打破學員與培訓師之間的堅冰,迅速進入學習狀態8:40—8:50 課程介紹 詳細介紹課程目標、授課方式、時間安排、課程要求、獲獎資格、獎品等級等。 進入情境;并通過高額回報使學員全身心地投入8:50—9:00......
提升中高層管理人員執行力 主講:劉老師
1.中高層管理干部認識到執行力不高、管理出現問題的原因,從根源上杜絕陳舊的觀念和意識2.理解執行力的流程、體系,建立企業的執行體系3.中高層個人怎樣做才能提高執行力,了解如何做到身體力行【培訓內容】:一、明確執行力的內涵和關鍵1.什么是執行2.執行力高的感性體現3.頂尖企業的執行觀4.執行力的兩個層面執行體系的主要內容......
粉絲經濟下的狼性執行力 主講:王老師
通過大量的訓練,包括案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式,讓管理者理解粉絲經濟下,必須轉變思維模式,塑造明星式的領導風范,讓員工自動自發地快樂、積極執行,同時在緊張、熱烈、投入的狀態中,使學員體驗什么是真正的執行,如何做執行,掌握執行的理念,流程和方法。課程大綱第一講 新時代執行力......