廈門人力資源培訓

廈門人力資源培訓公開課

課程設計與開發廈門：2025年09月26日

本課程適合企業大學（學院）校長、培訓負責人（總監、經理）、學習項目負責人、HR負責人、資深內部培訓師及資深業務骨干參與學習課程提綱：第一模塊：分析需求1. 控制點1：關鍵沖突2. 控制點2：關鍵問題3. 控制點3：一級目錄4. 控制點4：關鍵方法第二模塊：整理結構1. 控制項1：總模塊2. 控制項2：導航3. 控制項3......

TTT—內部講師全面提升訓練廈門：2025年09月26日

PART 1 知己知彼——培訓認知與成人學習一、培訓認知與內訓師定位1、培訓認知——企業培訓的目的對學習者的提升領域2、培訓師角色定位——編劇導演演員3、成人學習特點二、成人學習四要素——認可、記憶、傳播、運用1、經驗......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班廈門：2025年10月09日

人才是創新的根基，創新驅動實質上是人才驅動，誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質、優化人......

VUCA新生代企業用工模式的人力資源法律風險規避培訓班廈門：2025年10月09日

2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《勞務派遣暫行規定》《最高法院關于民事訴訟證據的若干規定》《最高法院勞動爭議司法解釋（一）》《民法典》等法律法規文件的陸續出臺和......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班廈門：2025年10月14日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班廈門：2025年10月15日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變廈門：2025年10月15日

第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境，構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......

人力資源培訓內訓課程

戰略人力資源規劃主講：高老師

第一單元戰略人力資源規劃框架1、簡要復盤（5-3-1法則）1）簡略回顧2018年的5件自認為能載入人生史冊的工作，其中3件值得驕傲的工作業績亮點簡述；2）簡要復盤本年度工作完成率；3）站在自已的工作崗位上寫（談）下2019年重點5件工作重點或5個工作時間節點的工作規劃；4）找出3個本度年工作中完成或未完成工作結果的原......

企業輪崗操作辦法與實施技巧主講：盛老師

一、輪崗是什么？1.定義2.輪崗的三種情況3.輪崗的誤區二、輪崗為什么？1.國內外一流頂尖企業的成功經驗2.現實環境的競爭壓力3.人才其才，物盡其用的現實探索4.復合型人才大勢所趨勢5.換個角度看自己，換位思考對企業的益處，對自己的益處三、輪崗的優勢1.發現多面型人才2.激勵員工，留住人才3.節約成本，提高錄用信度4.......

集團化人力資源管理主講：徐老師

采用講解（政策導向+操作要點）+案例剖析（30個以上）方式授課，政策導向準，操作要點講解到位，案例針對性、示范性強?！菊n程對象】國有企業的人力資源管理工作人員【課程大綱】一、集團公司的人力資源管理體系1.集團化企業的發展2.集團化發展帶來的人力資源管理提升需求3.集團化發展帶來人力資源管理工作的變化4.集團化企業的人力......

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