廈門財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)成本控制的數(shù)字化管理實(shí)踐 廈門：2025年09月24日

隨著包括數(shù)據(jù)分析、認(rèn)知技術(shù)和機(jī)器人流程自動(dòng)化在內(nèi)的數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn)，新一代成本管理解決方案為企業(yè)降低成本、提高利潤率搭建了一個(gè)全新的平臺(tái)。目前大多數(shù)的數(shù)字成本管理解決方案都著眼于提升產(chǎn)品和服務(wù)的效率與效能，為客戶提供良好的使用體驗(yàn)，未來這些數(shù)字化解決方案最重要的（潛在）影響，在于為那些具有行業(yè)顛覆性的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提供......

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)與管理人員綜合能力提升研修班 廈門：2025年09月25日

第一部分新修訂《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第二部分新修訂《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》重點(diǎn)解讀及財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)第三部分新形勢(shì)下政府會(huì)計(jì)實(shí)施規(guī)范解讀與疑難賬務(wù)實(shí)務(wù)操作一、《財(cái)政總會(huì)計(jì)制度》重點(diǎn)解讀與實(shí)務(wù)操作1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目解讀與應(yīng)用舉例2.預(yù)算會(huì)計(jì)科目解讀與應(yīng)用舉例3.會(huì)計(jì)結(jié)賬與結(jié)算處理及應(yīng)用舉例4.財(cái)政總會(huì)計(jì)編制說明......

向華為學(xué)習(xí)—支撐戰(zhàn)略的責(zé)任中心劃分與全面預(yù)算管理 廈門：2025年09月26日

將財(cái)經(jīng)與業(yè)務(wù)的融合清晰化；通過四統(tǒng)一、共享中心、內(nèi)控三個(gè)體系來實(shí)現(xiàn)授權(quán)監(jiān)管，將公司權(quán)利有效下放；澄清公司戰(zhàn)略，讓預(yù)算有明確的指引；清晰界定責(zé)任中心，對(duì)不同責(zé)任中心賦予不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)，為目標(biāo)與績效管理提供基礎(chǔ)；通過計(jì)劃預(yù)算核算實(shí)現(xiàn)真正的全面預(yù)算管理。【課程大綱】一、財(cái)經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、財(cái)經(jīng)發(fā)展的幾個(gè)重要階段2、IF......

標(biāo)桿房企全成本管控體系構(gòu)建及核心控制要點(diǎn)詳解 廈門：2025年09月27日

一、房地產(chǎn)成本管控體系構(gòu)建1、成本管控體系構(gòu)成2、成本管控體系如何構(gòu)建3、成本管控體系的核心內(nèi)容4、成本管控主要制度分級(jí)與構(gòu)成5、成本管控之事先控制6、成本管控之事中控制7、成本管控之事后控制8、成本管控考核二、房地產(chǎn)成本構(gòu)成及管控模式1、房地產(chǎn)成本構(gòu)成及比例2、房地產(chǎn)成本管控重點(diǎn)3、標(biāo)桿房企成本管控模式4、標(biāo)桿房企成......

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 廈門：2025年10月09日

01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析（國際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)......

財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的四務(wù)協(xié)同實(shí)操 （業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同） 廈門：2025年10月09日

在眾多成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)中，共識(shí)是科技引領(lǐng)發(fā)展、管理驅(qū)動(dòng)增長，管理的本質(zhì)是積極應(yīng)對(duì)不確定性，化非常規(guī)為常規(guī)、化不確定為確定，跨部門的協(xié)同成為管理提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下，業(yè)財(cái)融合、踐行管理會(huì)計(jì)成為趨勢(shì)，財(cái)務(wù)管理工作定位從”記錄員“、“消防員”正在逐漸轉(zhuǎn)變成為......

財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨管理會(huì)計(jì)能力提升系列專題培訓(xùn)班 廈門：2025年10月14日

專題一：世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項(xiàng)職能和五大體系，拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項(xiàng)（二）世界一流財(cái)務(wù)管......

業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)能力實(shí)戰(zhàn)營：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價(jià)】 廈門：2025年10月14日

在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，Excel 與 Power BI 作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的兩把利劍，其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理與可視化能力已然成為財(cái)務(wù)專業(yè)人士不可或缺的得力助手。然而，面對(duì)市面上琳瑯滿目的工具課程，學(xué)習(xí)者往往陷入功能學(xué)習(xí)的泥沼，難以窺見其在真實(shí)工作場(chǎng)景中的具體應(yīng)用與價(jià)值。時(shí)間與精力的投入往往因缺乏明確的實(shí)際應(yīng)用導(dǎo)向而事倍功半。......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代——企業(yè)全價(jià)值鏈成本管理 主講：康老師

第一章 原點(diǎn)、依據(jù)與框架 二、我們處在一個(gè)偉大的時(shí)代 三、變革、創(chuàng)新——成為必然！ 四、企業(yè)VS企業(yè)的終極目標(biāo) 五、從財(cái)務(wù)、成本維度——看整個(gè)企業(yè) 六、從績效、考核維度——看整個(gè)企業(yè) 七、數(shù)字化分析與出路——為什么中國企業(yè)成......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理（李薇） 主講：李老師

模塊一：大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)決策 1.財(cái)務(wù)決策數(shù)據(jù)挖掘?qū)ζ髽I(yè)有什么作用？ 2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理報(bào)表分析的不同 模塊二：從財(cái)務(wù)到管理經(jīng)營分析的挖掘-三大報(bào)表解讀 1.輕資產(chǎn)戰(zhàn)略 1)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的作用 2)OPM戰(zhàn)略的流行 2.損益表數(shù)字背后的商業(yè)模式 1)從收入、利潤到商業(yè)模式 2)保值增值如何理解如何分析 3)經(jīng)營效率、盈......

全面預(yù)算管理（黃啟富） 主講：黃老師

凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢，預(yù)算是規(guī)劃企業(yè)發(fā)展、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力工具，它能幫助企業(yè)各部門、每名員工樹立目標(biāo)和責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)資源有效利用。做好預(yù)算能夠推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展，做到考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)。那怎樣才能做好預(yù)算呢？在預(yù)算制定過程中，普遍存在以下一些問題：部門員工抱怨目標(biāo)定得太高，問題出在哪里？預(yù)算目標(biāo)與執(zhí)行過程脫節(jié)，......

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