廈門研發管理培訓公開課

IPD+敏捷高級訓戰班 廈門：2025年08月28日

企業CEO/總經理、產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理、研發骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業在IPD起步的路上；有些已經成功的實施了IPD，希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客......

數字化技術在研發中的應用 廈門：2025年10月09日

提升：研發團隊產品設計的能力幫助：企業建立一直數字化的研發團隊全面：理解產品的數字化創新之路培訓對象企業的設計、研發部門，以及對工業4.0感興趣人員培訓內容第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析；2.產品開發與技術開發的區別；3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討......

多級注塑成型技術 溫州：2025年08月24日

1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設定方法6、多級注射速度的作用與設定方法7、多級保壓的作用與設定方法8、使用多級注塑控制程序的條件9、何種情況下需使用多級注塑控制程序10、什么情況不需使用多級注塑控制程序11、多級注......

產品中試管理--從樣品到量產 深圳：2025年07月21日

本課程將基于多年的實踐、長期的研發咨詢積累，總結出一套理論與實踐相結合的可操作的方法，配以大量實際案例，以指導研發/試產/制造部門主管如何高效的實現產品從樣品走向量產。解決產品從樣品到量產過程中如下重要問題：1.新品沒有經過中試或中試的時間很短，制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品，沒有生產文件......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2025年07月21日

1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......

從技術專才走向技術管理：研發人才的管理 深圳：2025年07月24日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造 深圳：2025年07月24日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱:一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質......

產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 深圳：2025年07月24日

一、.咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷：從技術到商業化成功1、技術成功、市場成功與財務成功2、從研發型企業到產品型企業轉型3......

研發管理培訓內訓課程

2019地產產品研發新趨勢最新思想及案例深度分析 主講：劉老師

政策引導、企業熱捧，地產行業經歷了一段飛速增長時期。隨著國家政策導向、住宅調控逐步“常態化”，房地產開發進入低利潤增長期。地產政策緊縮、地產行業遇冷，地產企業將何去何從？房地產企業要在這樣的環境下是否能夠逆境突襲，穩保利潤增長，項目設計管理和目標控制成為核心關鍵。項目開發有明確的目標，做為項目開......

深入理解DevOps核心價值---掌握核心工具鏈，實現系統工程 主講：金老師

講解循序漸進、連貫易懂、視頻+案例討論、落地工具實踐、鼓勵互動參與、引導思考深化【課程對象】本次課程主要面向企業中負責軟件開發、系統運維以及項目管理工作的系統工程師、開發人員、運維人員以及項目經理等角色。這些學員通常具備一定的技術背景和工作經驗，但在DevOps理念和實踐方面可能存在一定的認知空白或技能短板?！菊n程大綱......

AI時代人工智能運用的企業風險管理與應對 主講：李老師

第一講：AI時代，更好的與風險共存一、企業經營管理風險與合規1、風險、風險管理、企業內部控制與合規2、企業經營風險的分類與表現3、企業全面風險管理和合規體系建設二、AI應用的金字塔立法與監管1、2023年人工智能立法元年2、四大上位法統領3、五大專項法規協同4、細分領域重點監管5、傳統互聯網兼容并管6、人工智能安全治理......

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