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工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 上海:2025年07月22日
現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高,對質(zhì)量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業(yè)主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質(zhì)量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設(shè)計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現(xiàn),并......
工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 貴陽:2025年10月09日
本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風(fēng)險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通,項目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......
房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年09月26日
【課程背景】 在當前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關(guān)鍵線路工期,提升非關(guān)鍵......
業(yè)主工程項目管理實踐 北京:2025年09月27日
本課程站在投資業(yè)主的特定視角,針對業(yè)主工程項目管理的特定需求,采用案例模擬訓(xùn)練法,研究業(yè)主方工程項目管理的個性化問題;本課程以《中國建設(shè)工程項目管理規(guī)范》《項目管理知識體系指南-全球標準》為理論依據(jù),全面解讀國內(nèi)外項目管理規(guī)范在實際項目管理中的應(yīng)用;本課程將引入典型工程項目為培訓(xùn)案例,利用講師多年在國內(nèi)外大型企業(yè)從事工......
全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海:2025年10月13日
制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》,在全國推廣十三年以來,深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課五百余場次,并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓(xùn),尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中,學(xué)員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、&ldq......
MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2025年09月11日
企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購管理人員和IT、設(shè)備維護保養(yǎng)、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱:1、間接采購,價值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認為是可有可無的附屬品,怎樣才能得到管理層重視?1.1.1企業(yè)里不同部門與角色(老板、技術(shù)、用戶、審計、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉庫等)對間接采購有哪些抱怨?1.1.2間接采購的特點:三多四低1.1.3間......