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設(shè)備故障診斷與維修管理 廣州:2025年09月26日
第一章、設(shè)備維修策略的選擇1、設(shè)備維修管理的發(fā)展歷程1.1 設(shè)備維修業(yè)務(wù)在制造過程中的地位1.1.1 制造成本的構(gòu)成1.1.2 現(xiàn)場成本革新推進(jìn)方法1.2 設(shè)備維修策略的四大演變過程BM-CM-PM-TPM1.2.1 維修方式的種類介紹1.2.2 維修方式的發(fā)展歷史1.3 選擇設(shè)備維修策略的兩大方法1.4 工業(yè)4.0時(shí)......
TPM工廠設(shè)備維修管理 寧波:2025年10月17日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點(diǎn)TPM的“四全”核心與現(xiàn)場“五步”特點(diǎn)4.TPM的目標(biāo)推進(jìn)TPM的“4大目標(biāo)”及“4大成果”TPM帶來的效果二、TPM的推行準(zhǔn)備1.TPM活動導(dǎo)入的關(guān)鍵TP......
預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù) 上海:2025年09月26日
第1章:引言1.現(xiàn)場管理的核心-現(xiàn)場管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理2.設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向BM(事后維護(hù))→PvM(預(yù)防維護(hù))→CM(改良維護(hù))→PdM(預(yù)知維護(hù))→PM(生產(chǎn)維護(hù))→TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))3.TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的特點(diǎn)Pr......
設(shè)備維修管理與生產(chǎn)成本降低 上海:2025年10月17日
系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的基本方法,構(gòu)建企業(yè)設(shè)備管理的基本架構(gòu);全面了解設(shè)備日常保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)與改善的系統(tǒng)方法;了解設(shè)備點(diǎn)檢體系、定期保養(yǎng)TBM、狀態(tài)保養(yǎng)CBM和以可靠性為中心的維修體系RCM;如何開展設(shè)備零故障的實(shí)務(wù)方法;對設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用、減少故障時(shí)間、提升保養(yǎng)效率、維修履歷檔案及備品備件管理。課程對象:中小型制造企業(yè)生產(chǎn)/制......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 深圳:2025年09月26日
公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項(xiàng)目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理部經(jīng)理等。課程內(nèi)容:1.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項(xiàng)目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,掌握預(yù)研項(xiàng)目目標(biāo)描述方式。1......
向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 深圳:2025年11月22日
作為供應(yīng)鏈管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理是其中關(guān)鍵又極具挑戰(zhàn)性的工作。從如何選擇、評估供應(yīng)商的質(zhì)量、到如何幫助供應(yīng)商提升達(dá)到公司的質(zhì)量要求;從新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),到供應(yīng)商量產(chǎn)的過程中,需要哪些措施來保證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量及生產(chǎn)過程質(zhì)量;在供應(yīng)商進(jìn)入量產(chǎn)后,如何持續(xù)管理好供應(yīng)商的質(zhì)量、評估其表現(xiàn)?并在出現(xiàn)問題后,如何通過結(jié)構(gòu)化的方式來......