廈門數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開課

Excel高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 深圳：2025年09月25日

讓Excel實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)價(jià)值的轉(zhuǎn)變；不止于Excel技巧，而是探尋Excel數(shù)據(jù)背后的核心價(jià)值。結(jié)合數(shù)據(jù)分析思路方法，幫助講著更好的呈現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的秘密，通過(guò)數(shù)據(jù)講述一個(gè)好的商業(yè)故事通過(guò)經(jīng)典數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)理念和美學(xué)結(jié)合并進(jìn)，深入洞察數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)之美。課程對(duì)象適用于公司的市場(chǎng)銷售、行政文秘、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳：2025年09月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理：了解如何避免因技術(shù)骨干流失導(dǎo)致研發(fā)工作嚴(yán)重受阻的困難局面；了解如何通過(guò)改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來(lái)減少呆死料、廢品和錯(cuò)貨；了解如何指導(dǎo)選型與實(shí)施PDM系統(tǒng)。研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干：理解如何通過(guò)改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來(lái)減少呆死料、廢品和錯(cuò)貨；理解如何參加選型與實(shí)施PDM......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐 深圳：2025年09月26日

1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值，尤其是對(duì)研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命，在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念1.4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本要素1.5、案例：國(guó)內(nèi)著名企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與BOM體系建設(shè)過(guò)程1.6、案例：國(guó)內(nèi)某企業(yè)工......

效率提升---EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)透視表 深圳：2025年09月28日

Excel是當(dāng)今職場(chǎng)必備的技能，你是否遇到過(guò)以下問(wèn)題：●為什么我總是對(duì)Excel產(chǎn)生不了興趣？●為什么我的表格在需要計(jì)算或分析的時(shí)候很麻煩？●為什么有些解決方法我照網(wǎng)上依樣畫葫蘆卻行不通？●我的操作總是快不起來(lái)，為什么？●我老是因?yàn)橥吮４娑刈霰砀裨撛趺崔k？●我遇到了問(wèn)題不知道怎么通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索答案？●怎么快速處理重復(fù)......

卓越職業(yè)人的工作方法 上海：2025年10月21日

第一模塊：常見工作方法通用沙盤模擬使學(xué)員體察常用工作方法是怎樣的1.案例背景介紹2.信息卡的收集與討論3.展示你的成果4.對(duì)模擬中一些工作方法進(jìn)行反饋第二模塊：卓越工作方法1.視頻：某公司的工作方法2.討論：你發(fā)現(xiàn)了什么？3.卓越工作方法有哪些設(shè)定目標(biāo)有效溝通高效協(xié)作跟進(jìn)過(guò)程商務(wù)匯報(bào)第三模塊：卓越工作行為訓(xùn)練方案一：1......

研發(fā)績(jī)效管理——打造績(jī)效管理的“鐵三角” 北京：2025年10月10日

1.研發(fā)績(jī)效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績(jī)效管理，尤其是研發(fā)人員的績(jī)效管理為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念：包括績(jī)效、績(jī)效管理、研發(fā)績(jī)效管理等；區(qū)別績(jī)效管理和績(jī)效考核；績(jī)效管理和激勵(lì)的聯(lián)系：指出只有在績(jī)效管理過(guò)程中才能有效激勵(lì)員工。1.1.......