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人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2025年08月01日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
阿里組織發展OD特訓營:HR如何推動戰略落地和人才發展 深圳:2025年08月01日
第一部分 組織探溫:借助診斷工具洞察組織的本質1. 理念導入:智能商業時代下的人力資源新常態2. 組織的本質:組織發展賦能企業價值的五層理論3. 重點理清:組織發展的五個核心階段4. 企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式5. 工具習得1:組織診斷工具之阿里的六個盒子6. 工具習得2:組織解碼工具之華為的BLM模型7.......
高潛人才發展與繼任計劃 深圳:2025年08月08日
1、課程包含專業高潛HPTI測評工具(價值1100元),通過專業客觀的測評報告,幫助學員理清人才發展設計思路;2、只講“干貨”,提供可實際落地的工作表格、操作手冊與模型,讓學員課后能及時復習與進行實際操作;3、分享案例+實踐演練,幫助學員將理論落地為實踐,運用于工作中,實現學以致用。課程對象學習......
構建高競爭力的人才戰略:打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 深圳:2025年08月22日
業務部門管理者及HR人員,希望能夠了解人才培養體系的專業知識和操作實踐以及戰略定位,以期很好地推進業務的快速發展。課程收益幫助人才發展負責人理清思路,提升人才管理效能幫助業務主管明確個人在人才培養中的角色和作用掌握人才培養體系的整理思路及三大體系的應用掌握每個體系搭建中關鍵節點的工作內容、工具和方法論能根據自身企業特點......
EHS經理領導力 上海:2025年10月09日
一、領導力和安全管理理論1.領導力與領導藝術a)領導力是影響企業表現的重要因素b)領導能力的定義c)領導力的五個層次案例討論:美國通用電氣(GE)的領導能力模型致力于成功(Focus to Win)動員執行(Mobilize to Execute)持續動力(Sustain Momentum)對事業的激情(Passion......
設備全生命周期管理-TLCEM 上海:2025年08月09日
設備設計人員、設備工程師、生產或工藝工程師、設備維護人員、生產管理人員、生產經理、工程經理、設備經理等。課程大綱第一單元:設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求,設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準......