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國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 廈門:2025年10月09日
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關(guān)鍵時期,是響應(yīng)和承接國家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢與改革持續(xù)深化大背景下,增強核心功......
企業(yè)家班:從戰(zhàn)略到執(zhí)行 廈門:2025年10月09日
董事長/總裁+“營銷+研發(fā)+戰(zhàn)略+人力資源+財經(jīng)”等核心經(jīng)營班子課程大綱10月18日 09:00-21:00第一模塊:戰(zhàn)略思維與中長期戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略思想:讓戰(zhàn)略有靈魂2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程:戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上研討一:您公司目前的市場洞察體系如何建設(shè),如何通過市場洞察體系看清并共識哪些是機會,......
新形勢下國企混合所有制改革的政策環(huán)境操作要點工具運用與案例分析專題培訓(xùn)班 廈門:2025年10月09日
為貫徹落實國資委《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》(國資產(chǎn)權(quán)〔2019〕653號)《關(guān)于進(jìn)一步做好中央企業(yè)控股上市公司股權(quán)激勵工作有關(guān)事項的通知》(國資發(fā)考分規(guī)〔2019〕102號)文件精神,穩(wěn)妥有序推進(jìn)混合所有制改革的落地實施,充分調(diào)動核心骨干人才的積極性,推動中央企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,名課堂舉辦新形勢下國企混合所有制......
新《公司法》背景下,國有企業(yè)深化體制機制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務(wù)研修班 廈門:2025年10月09日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo);3.重點工作一:優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;4.重點工作二......
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 上海:2025年09月30日
體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員課程大綱:一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗結(jié)果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統(tǒng)分析研究(......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2025年09月29日
講師豐富的企業(yè)運營管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷管理、財務(wù)管理,以及項目管理實踐與咨詢經(jīng)驗,通過案例演繹、實務(wù)分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演、沙盤模擬、培訓(xùn)游戲、小組研討方法,以產(chǎn)品管理全過程,貫穿于整個課程。使您在接受系統(tǒng)的產(chǎn)品管理知識的同時,通過實戰(zhàn)掌握更多的應(yīng)用技巧,以及全套的產(chǎn)品管理模板。掌握產(chǎn)品經(jīng)理工作方式以及產(chǎn)品管理成......