廈門企業經營培訓公開課

現代企業經營分析方法與分析工具 深圳：2025年08月14日

一：經營分析概論1 經營分析的價值及其重要意義；2 經營分析的目的、目標；3 經營分析依據及情報收集；4 EXCEL與分析模型二：經營分析流程、方法與工具1、經營分析的一般流程1）戰略分析：通過行業分析和經驗戰略分析預測整體業績和系統風險2）經營分析：運用管理會計工具與技術，分析績效來源，做出正確的定價決策和經營決策3......

企業經營及戰略推演沙盤 深圳：2025年08月22日

本課程推出后，在財富500強中，（90%以上的）公司都采用了該培訓課程，全球5000多個頂尖企業的8000多萬經理人都接受過該培訓……現 狀：您和您的團隊將接管一家公司，該公司資產規模不小，多年來利潤率指標良好，現金充裕，與銀行關系良好；但面臨產品競爭力下降風險，生產能力需要擴充，且市場范圍......

企業經營活動分析與財務管理報告 深圳：2025年08月26日

第一模塊管理會計報表的內容及與財務會計報表的互補•管理會計報表的內容-管理資產負債表-管理利潤表-資金流向表-財務指標預警表盈利能力指標：凈利率、毛利率償債能力指標：流動比率、速動比率、資產負債率、產權比率、權益乘數資產發展能力指標：存貨周轉率、應收賬款周轉率、應付賬款周轉率、總資產周轉率、營業周期現金流量分......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 深圳：2025年08月28日

企業對象：想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象：企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維，提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一：解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描，洞悉商業本......

JIT&DFT—準時化生產和拉動系統的實施 北京：2025年09月13日

精益工程師，制造或工藝工程師，工業工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。課程目標：學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統幫助客戶建立拉動式系統，包括工序間拉動、產線和庫房間的拉動及庫房或產線與供應商之間的拉動幫助客戶建立均衡生產計劃，通過生產平衡卡及生產平衡箱來實現課程大綱：第一單元：準時化生產......

基于價格分析的供應商談判 上海：2025年09月11日

分析能力和溝通能力被認為是采購最重要的兩個核心技能， 采購的許多工作離不開數據分析，例如成本降低，供應商選擇和評估，價格談判，采購戰略分析，供應市場分析…等等，古語“運籌謀略，方能決勝于千里之外”，一份好的數據分析勝過千言萬語。但是數據分析在現實過程中經常由于費事費力，目標不清晰或......