廈門績效模式培訓公開課

增量績效模式 杭州：2025年12月05日

1.讓學員發(fā)生思維轉(zhuǎn)變，從“被動目標考核”到“主動承擔增量”。2.理清企業(yè)增長發(fā)展目標路徑，建立全員增量績效指標。3.運用實操落地的績效系統(tǒng)方法和工具，從市場、產(chǎn)品、人效、管理等路徑建立企業(yè)增量可持續(xù)性模式和實操流程4.實現(xiàn)企業(yè)人力資本的全面升值，真正實現(xiàn)組織人效、人才高......

TTT—內(nèi)部講師全面提升訓練 廈門：2025年09月26日

1、全面系統(tǒng)地講授內(nèi)訓師能力提升的各項技能；2、課程采取混合學習模式，強化學習效果；3、內(nèi)容實戰(zhàn)性非常強，讓學員能夠得到快速地提升。課程對象企業(yè)內(nèi)部培訓師、培訓實施管理者、企業(yè)知識管理者。課程大綱PART 1 知己知彼——培訓認知與成人學習一、培訓認知與內(nèi)訓師定位1、培訓認知—&md......

課程設(shè)計與開發(fā) 廈門：2025年09月26日

預期引導學員達成以下三項學習目標：目標1：依據(jù)課程設(shè)計CDOS標準的基本要求，運用指定的工具，學會制作各類課程的PPT課件、講師手冊、學員手冊、電子化課件等核心文本。目標2：依據(jù)課程設(shè)計CDOS標準，學會對企業(yè)內(nèi)部具體課程做出有價值的評價，既包括指出其邏輯結(jié)構(gòu)上是否有內(nèi)在缺陷，也包括指出其是否有助于達成組織期望的培訓目......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 廈門：2025年10月09日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機制建設(shè)。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計；2.直線制組織模式及要點；3.直線職能制組......

風險導向內(nèi)部審計實務(wù) 上海：2025年11月12日

【把握核心重點】把握內(nèi)部審計職能發(fā)展方向，清晰內(nèi)審角色定位【建立高效團隊】了解如何打造一支與時俱進、高績效的內(nèi)審隊伍【掌握實戰(zhàn)技巧】掌握內(nèi)審先進技術(shù)、方法，學會實施風險導向?qū)徲嫛卷椖繉崉?wù)指導】指導風險導向?qū)徲嬙诓煌愋蛯徲嬳椖恐攸c的具體應(yīng)用培訓對象：內(nèi)審、內(nèi)控、財務(wù)經(jīng)理和主管審計部相關(guān)人員會計師事務(wù)所審計人員課程大綱：......

行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海：2025年10月22日

課程面向企業(yè)各層級管理者課程收益通過2天的學習，使學員能夠：理解輔導的三項原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系；掌握輔導的三項能力，有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動；掌握輔導的四步流程，通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現(xiàn)目標的方法；現(xiàn)場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或......