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源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗萃取 廈門:2025年07月18日
華為總裁任正非:企業(yè)最大的浪費就是專家經(jīng)驗的沉睡您及您的企業(yè)是否正面臨以下挑戰(zhàn):技術(shù)或業(yè)務(wù)專家離職導(dǎo)致相應(yīng)寶貴知識資產(chǎn)的流失;明顯看到有的業(yè)務(wù)條線業(yè)績扶搖直上,而經(jīng)驗卻無法挖掘出來推廣出去;核心崗位的人才期望加速培養(yǎng)但又苦于效率不高;過了跑馬圈地占山為王的急速擴張期,運營流程急需標準化和沉淀;企業(yè)或行業(yè)特殊性強,業(yè)務(wù)疑......
績效改進工作坊 廈門:2025年07月25日
開篇:績效改進啟航1、什么是績效改進2、績效改進合力矩陣3、績效改進課題方向第一章:探索差距工作中的課題,這樣開始:目標是什么?不僅明確具體目標, 還要澄清在整個組織目標中的位 置; 運用關(guān)鍵價值鏈梳理現(xiàn)狀, 找到課題的核心痛點。1、三層級目標設(shè)定2、關(guān)鍵價值鏈梳理現(xiàn)狀3、績效差距整理第二章:發(fā)現(xiàn)原因找到真正的原因是解......
構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力:AI+矩陣式企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與TTT實戰(zhàn)認證專題培訓(xùn)班 廈門:2025年08月06日
1、企業(yè)HR部門:人力資源管理者、招聘人員、培訓(xùn)管理人員2、獨立的人才發(fā)展與培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)中心、企業(yè)學(xué)院:培訓(xùn)管理人員、專兼職培訓(xùn)師3、黨建培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、企業(yè)技術(shù)任職資格管理培訓(xùn)人員4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程大綱第一講:數(shù)智化AI+時代,矩陣式企業(yè)培訓(xùn)師體系搭建與落地實踐一、數(shù)智化時代的培訓(xùn)體系搭建與升級1、傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系模......
基于UGC的微課設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練營 廈門:2025年08月07日
第一階段:課前線上微課學(xué)習(xí)①提前一周建學(xué)員群,課前線上學(xué)習(xí)微課,每個學(xué)員,準備1到2門課程的素材,或PPT資料,郝老師在微信群輔導(dǎo)學(xué)員,提前梳理微課課件。第二階段:現(xiàn)場面授①郝老師帶領(lǐng)學(xué)員進行為期2天的線下學(xué)習(xí);②學(xué)員以4人為以小組,現(xiàn)場開發(fā)微課,邊學(xué)邊練;③郝老師現(xiàn)場輔導(dǎo)點評。第三階段:后期提升課后跟蹤:在微信群里,......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 上海:2025年08月13日
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容;對關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領(lǐng)域中的重點、難點及實踐獲得理解;系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題辨析、思考和分析能力,及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。培訓(xùn)對象:企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊及專兼職人員;......
推倒部門墻:無邊界組織與群策群力 廣州:2025年10月10日
第一模塊 道之道:跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念1、深刻理解和深入領(lǐng)會跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協(xié)作與溝通3、三個和尚的故事,跨部門合作的常見現(xiàn)象小組討論:成功團隊的特征4、意識提升:跨部門合作與協(xié)同的重要意義分組討論和匯報:什么是部門墻,其存在的原因是什么;同級溝通為什么這么難?5、理......