廈門(mén)精益現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益現(xiàn)場(chǎng)七大核心任務(wù) 廣州：2025年07月25日

第一章：班組基礎(chǔ)管理班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理者為什么要學(xué)習(xí)管理管理的四項(xiàng)基本職能現(xiàn)場(chǎng)管理十大內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理七大任務(wù)班組長(zhǎng)的職場(chǎng)理念七大任務(wù)活動(dòng)層次七大任務(wù)活動(dòng)流程現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法第二章：七大任務(wù)之一---安全管理班組安全管理概述班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)班組安全管理流程班組安全管理活動(dòng)六類(lèi)重點(diǎn)事故班組長(zhǎng)的安全管理技......

塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 廣州：2025年08月08日

生產(chǎn)企業(yè)中生產(chǎn)管理、工藝改善、設(shè)備管理及物流規(guī)劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力Z1：企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中......

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善 廣州：2025年08月23日

第一部分、如何破解制造現(xiàn)場(chǎng)九大困惑難題（主講）1、制造現(xiàn)場(chǎng)各種未被發(fā)現(xiàn)和利用的資源與價(jià)值。微利時(shí)代---賺一塊錢(qián)看別人的臉色 ，省一塊錢(qián)看自己的角色2、傳統(tǒng)IE邁向現(xiàn)代IE十三大手法3、現(xiàn)代IE在現(xiàn)場(chǎng)改善中的價(jià)值與巨大作用4、如何衡量企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)IE運(yùn)用水準(zhǔn)5、現(xiàn)代IE與精益生產(chǎn)的本質(zhì)、區(qū)別與聯(lián)系6、現(xiàn)代IE與研發(fā)、生產(chǎn)、......

工業(yè)工程與精益現(xiàn)場(chǎng)效率改善 廣州：2025年09月12日

IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程大綱：一、生產(chǎn)方式演變過(guò)程中的重要理論與啟示勞動(dòng)分工與勞動(dòng)分工過(guò)度節(jié)拍與效率的關(guān)系互換性與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化福特的推動(dòng)與豐田的拉動(dòng)戴爾及麥當(dāng)勞的革命大規(guī)模定制的興起與成熟訂單分離點(diǎn)（MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分類(lèi)二、工業(yè)工程概述工業(yè)工程......

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理 廣州：2025年08月22日

1、教練式＋體驗(yàn)式+咨詢(xún)式2、老師講授、案例分析、互動(dòng)研討、疑難解答、結(jié)合大量的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖片展示。課程收益：1、充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過(guò)程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一......

績(jī)效評(píng)估與面談實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月27日

一、回顧績(jī)效管理系統(tǒng)1、回顧企業(yè)的績(jī)效管理體系2、績(jī)效管理的四大步驟3、直線經(jīng)理在績(jī)效管理工作中的分工和職責(zé)4、四個(gè)過(guò)程和業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通- 討論：當(dāng)員工績(jī)效出現(xiàn)問(wèn)題，如何改進(jìn)？二、績(jī)效改進(jìn)和輔導(dǎo)1、提升部署績(jī)效的六種方式- 對(duì)于不同績(jī)效員工的績(jī)效改進(jìn)方法2、實(shí)戰(zhàn)：如何幫助員工制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃- 演練：制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃練習(xí)......