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精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年09月29日
理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務(wù)知識及運用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來價值流圖的設(shè)計和實現(xiàn)方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經(jīng)濟收益的計算課程對象總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān),部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人,......
制造業(yè)--成本管理與價值流分析 深圳:2025年10月18日
第一講、制造成本分析1. 企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 企業(yè)成本、效率、利潤的三角關(guān)系3. 制造成本構(gòu)成剖析4.游戲---影響企業(yè)成本因素分析※ 案例練習(xí):材料成本的收集與計算方法※ 案例練習(xí):折舊成本的收集與計算方法※ 案例練習(xí):人工成本的收集與計算方法※ 例分享:互動練習(xí)第二講、成本管理方法1.經(jīng)驗法2.歷史數(shù)據(jù)管理法3.預(yù)算......
精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年11月14日
本次《精益生產(chǎn)增值系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程,是老師和馬克菲爾中國人力資源負(fù)責(zé)人的多次交流,以及通過現(xiàn)場考察之后,結(jié)合三年新冠疫情帶來的企業(yè)生存壓力,量身訂做的培訓(xùn)課題。該課題具備如下四大特點:1、全程圖示(解)化、模塊化、系統(tǒng)化教學(xué);2、理念、模式、方法、工具實現(xiàn)分級、分類講解;3、利用“復(fù)雜問題簡單化&r......
精益價值流(VSM) 廣州:2025年10月20日
課程結(jié)束后,要求相關(guān)人員能達(dá)到以下目標(biāo):• 要求一線經(jīng)理和相關(guān)管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進(jìn)行企業(yè)流程的改善和浪費的消除• 要求一線經(jīng)理和相關(guān)管理人員從價值流的角度分析企業(yè)中存在的流程瓶頸.• 要求一線經(jīng)理掌握相關(guān)精益原理并用來分析和改善產(chǎn)品生產(chǎn)流程效率.• 要求......
贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 上海:2025年11月17日
本課程除了課堂的學(xué)習(xí),還提供專業(yè)測評服務(wù)!學(xué)員將會獲得 5 份專業(yè)測評報告,涉及以下幾個方面:了解自我認(rèn)知的溝通風(fēng)格是什么?在別人眼中自己有怎樣的行為特征?自己的同理心和彈性有多高?針對自己的溝通困難工作對象可以采取什么策略?5 份報告將會在課程中使用,請務(wù)必配合完成以下工作:完成報名,系統(tǒng)向?qū)W員發(fā)送測評邀請郵件;1 ......
工業(yè)工程IE實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年09月26日
伴隨人類社會工業(yè)化的進(jìn)程,工業(yè)工程走過了百年歷史。工業(yè)工程(IE)是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的工程技術(shù),其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設(shè)計、改善和實施;其方法是綜合運用自然科學(xué)、社會科學(xué)和工程技術(shù)知識,進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計、實施、評價和創(chuàng)新,把各種生產(chǎn)要素(人員、物料、設(shè)備、能源、場地和信息等)組成更富有生產(chǎn)力......