廈門CEO培訓公開課

基于戰略導向從CEO的角度看財務管理如何創造價值 深圳：2025年07月25日

重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、基于企業戰略的財務管理觀1、企業財務戰略與企業發展戰略的關系2、企業財務戰略的主要內容3、企業財務能力的核心要素4、企業財務管理整體框架5、企業......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 深圳：2025年08月28日

企業對象：想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象：企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維，提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一：解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描，洞悉商業本......

CEO的管理哲學與領導力實踐 廣州：2025年09月27日

一、自我覺察篇1.“全人模式”：重新認識自己和同伴2. 洞悉“我的挑戰”- 領導力的挑戰3. “全人激勵模式”：我如何激勵？4. CEO和高管的自我覺察障礙（含測試）5. “成功人士的四大信念和20個壞習慣”二、管理和領導力......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2025年08月06日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳：2025年07月31日

針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實操性：精選了15個咨詢案例在課程中深入講解，15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的，極具參考性，可模仿或創造性地模仿。工具性：課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。實戰性：針對性設計實戰沙盤，消化課程知識，讓學員把錯誤犯在課堂......

打造卓越的產品管理體系 北京：2025年08月04日

企業董事長、CEO/總裁/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么？6.產品......