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卓越績效管理及平衡積分卡實戰特訓班 北京:2025年10月17日
1、績效管理的五大目的1.1 績效管理:難!1.2 績效管理的好處?1.3 績效管理的五大目的2、績效管理三步曲2.1 系統設計2.2 試運行2.3 正式實施3、實例解析:透視戰略性績效管理3.1 績效管理定義3.2 績效管理循環的四個步驟3.3 績效——概念解讀及誤區4、績效管理中的機構設置4......
課程設計與開發 廈門:2025年09月26日
于加朋老師凝聚多年的鉆研,全面總結課程設計(教學設計)各流派經典理論,結合自身從事項目咨詢的實戰經驗,打造出國內第一個針對課程設計與開發的系統化的操作標準——CDOS(Course Design Operation Standard),它為組織的課程設計與開發提供了完整的解決方案,拒絕玄虛的概念......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 廈門:2025年10月09日
(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。(二)組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計;2.直線制組織模式及要點;3.直線職能制組......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 廈門:2025年10月15日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
新晉經理管理技能提升訓練班 上海:2025年10月17日
第一講:管理者的角色認知一、管理的基本內涵1、什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2、管理者對于企業的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內容4、從管理定義中得到的啟示現場互動:新晉管理者的管理痛點案例研討:彼得德魯克講管理二、從“專業”走向“管理”的困惑1、從專業人......
企業在涉稅風險防范與稅務籌劃中的難點應對方法與處理技巧 北京:2025年09月29日
企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等;培訓收益:1、了解稅收籌劃基本知識和建立稅收籌劃意識;2、了解稅收籌劃的原則;3、掌握籌劃的方法和技巧;4、提高培訓者合理節稅的實務操作能力;課程大綱:第一部分:認識涉稅風險與納稅籌劃1、企業涉稅......