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注塑缺陷分析與改善技術(shù) 廈門:2025年07月26日
專家講授●缺陷分析●改善技術(shù)●經(jīng)典案例●互動交流●經(jīng)驗總結(jié)●快速提升培 訓(xùn) 內(nèi) 容1、影響注塑缺陷的六大要素;2、科學(xué)收集注塑缺陷的信息(10個方面);3、有效解決注塑缺陷的思路與技巧(定義、分析、量測、改善、控制);4、注塑件周邊缺膠的原因分析及改善技術(shù);5、注塑件披峰(毛邊)的原因分析及改善技術(shù);6、注塑件表面縮水......
產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 廈門:2025年08月04日
一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標(biāo)可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標(biāo)對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標(biāo)的比較以降低早期失效為指標(biāo)的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性的可靠性設(shè)計基礎(chǔ)產(chǎn)品波動理論產(chǎn)品波動源分析產(chǎn)品開發(fā)/工藝開發(fā)/制造過程之間的內(nèi)在包容關(guān)系與包容原則三次設(shè)計法的構(gòu)成......
運用QC工具實施8D改善 廈門:2025年08月04日
在工作中,分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路,解決問題要有套路。作為品質(zhì)管理和改善人員,如何分析和解決問題?如何在錯綜復(fù)雜的現(xiàn)場和紛繁龐大的數(shù)據(jù)中透過邏輯分析,找到問題的關(guān)鍵?針對關(guān)鍵,按照解決問題的章法(步驟),找到問題的根本原因,消除現(xiàn)場,消除根源,徹底解決并防止再發(fā)生,并在改善后監(jiān)控過程的變異,保障......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廈門:2025年08月11日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學(xué)會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應(yīng)用在QCC......
標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 上海:2025年07月25日
01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認(rèn)價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美7.工廠常見的情形8.精益生產(chǎn)的特點9.錄像:精益改進(jìn)10.七大浪費分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進(jìn)推行原理13.常見的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運行一、生產(chǎn)......
新晉干部管理技能提升訓(xùn)練 北京:2025年09月26日
1.幫助新干部成功地認(rèn)知管理角色,完成身份轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)邁向管理者的“關(guān)鍵一跳”;2.幫助新干部快速掌握基礎(chǔ)的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,明確作為管理者的職責(zé);3.指導(dǎo)新干部運用科學(xué)的方法把工作交付給下屬,通過下屬完成部門工作,掌握輔導(dǎo)和激勵員工的有效方法,使員工自身獲得成長,同時高效的完成工作;4.通過學(xué)習(xí),......