廈門薪酬體系設計培訓公開課

全面薪酬體系設計培訓班 深圳：2025年09月26日

第一部分 概述 二個目標，一個核心，五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題3.企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？&md......

全面薪酬體系設計：底層邏輯、實務方法、新趨勢 深圳：2025年09月26日

專業性、實用性、先進性。1）參加本課程的研發人員均為嘉博咨詢曾任職于全球著名咨詢的專家顧問，課程將分享領先的實踐案例。2）該課程的相關咨詢方法被輝瑞、諾和諾德、東風康明斯、一汽大眾、廣汽豐田、北汽福田、伊利乳業等國內外行業領先企業有效運用和成功實踐，3）還被世界汽車制造業中極富聲譽的德國舍弗勒集團從中國向全球推廣、被美......

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 深圳：2025年09月26日

人力資源總監/人力資源薪酬負責人/人力資源專業人士課程大綱：一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 深圳：2025年10月15日

一、如何分析企業的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規范統計口徑基本現金收入、固定現金收入、現金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......

組織管理之深層次溝通—總裁班 北京：2025年09月26日

本課程萃取肖楠老師16年同濟大學EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗，干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者，從0創建綠城管理集團企業大學、創建瑞士SGS集團中國區領導者梯隊培養體系、創建安利（中國）中高層領導者加......

新收入新租賃準則在各行業運用的深度解析與新報表實操技巧 深圳：2025年10月21日

財務總監、財務經理會計主管、總賬會計、核算會計審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員課程大綱第一部分收入準則大風暴聽說過房地產企業在建房階段就可以提前確認收入嗎？聽說過收了貨款、開了發票、給了客戶提 貨單居然不能確認收入嗎？知道商務平臺收入確認只有阿里巴巴一家做對了嗎？知道賣產品送積分、 買一送一等行為都需要分拆確認......