廈門人才戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 廈門：2025年10月15日

第一單元、頂層思考——從“起點(diǎn)模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點(diǎn)模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個(gè)人才問題與現(xiàn)實(shí)性思考提示：戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路（結(jié)合案例）上述案例的主要關(guān)注點(diǎn)（六項(xiàng)）小結(jié)：一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......

人才戰(zhàn)略羅盤：戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 深圳：2025年09月26日

戰(zhàn)略視角：以組織戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，保持人才戰(zhàn)略和規(guī)劃實(shí)施與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致密聯(lián)業(yè)務(wù)：運(yùn)用業(yè)務(wù)思維和語言，達(dá)成內(nèi)部各方共識(shí)，推動(dòng)人才戰(zhàn)略在企業(yè)內(nèi)部落地全面系統(tǒng)：從戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)思考到人才管理實(shí)施的實(shí)用工具方法，全方位學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)講師：來自全球TOP企業(yè)20多年的戰(zhàn)略人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)干貨分享案例豐富：緊密結(jié)合多個(gè)實(shí)際交付的知名企業(yè)......

研發(fā)人才戰(zhàn)略與梯隊(duì)建設(shè) 深圳：2025年10月31日

幫助研發(fā)部門定戰(zhàn)略、搭梯隊(duì)、打造高績效團(tuán)隊(duì)。人才培養(yǎng)不僅在于上培訓(xùn)課、培養(yǎng)人，更在于建團(tuán)隊(duì)、出績效。3天甚至3小時(shí)構(gòu)建一個(gè)職位類任職資格標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建基于任職資格的培訓(xùn)成長體系。在很多企業(yè)，任職資格體系建設(shè)成為一項(xiàng)龐大的工程，費(fèi)時(shí)3-5年，開發(fā)長周期、運(yùn)營高成本的管理體系——和產(chǎn)品一樣，缺乏生命力和......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 杭州：2025年11月05日

本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實(shí)操總結(jié)，對(duì)“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個(gè)維度進(jìn)行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳：2025年12月05日

課程集多個(gè)案例、短片和圖片，采用現(xiàn)場講授、示范指導(dǎo)、情境模擬、小組研討、案例分析、互動(dòng)游戲、頭腦風(fēng)暴等多種教學(xué)方式，并融入學(xué)員現(xiàn)場提出的問題，進(jìn)行分析、討論、演練和點(diǎn)評(píng)。【課程大綱】【頭腦風(fēng)暴】在職場，你遇到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢？每個(gè)人提出自己工作中的難題，一起探討應(yīng)對(duì)之道。老師將這些難題作為案例穿插在整......

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年09月26日

在當(dāng)今全球化采購的大潮中，專業(yè)的采購人士掌握全面的國際貿(mào)易知識(shí)、操作流程和技巧及國際采購中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低成本等方面對(duì)組織來說是非常必要的。目前由美國次貸危機(jī)所引發(fā)的金融危機(jī)，使國際間合作的運(yùn)行速度和運(yùn)作模式都正在并將繼續(xù)發(fā)生著深刻本質(zhì)性的變化。面對(duì)這些深刻而快速變化，我們應(yīng)該更進(jìn)一步規(guī)范國際采購中國際貿(mào)易的操作，以及......