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崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2025年08月13日
部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人......
任職資格體系建設與落地 深圳:2025年09月13日
第一單元:總流程-任職資格體系建設認知1.咨詢案例:該企業如何留住優秀員工2.任職資格不是與是認知3.什么是任職資格1)能力素質模型、勝任力、領導力、任職資格的區別聯系2)咨詢案例:某企業能力素質模型、任職資格對比分析4.任職資格體系建設的價值1)人崗匹配(晉升與人才選拔、勝任能力培養)2)員工激勵(開辟發展通道、能者......
人才發展TD實戰班:任職資格體系設計工作坊 深圳:2025年09月26日
企業各層級管理者、高級專業技術人才、人力資源從業人員、人才發展從業者課程大綱第一部分:課前學習1.任職資格體系的起源2.任職資格體系構建的三大核心3.任職資格體系構建四大步驟4.能力模型與任職資格標準5.任職資格標準構建之工作任務分析工具第二部分:課堂學習模塊一:理論基礎回顧1.課堂回顧:任職資格的三大核心與四大步驟2......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 廣州:2025年08月01日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
班組長安全管理百寶囊 廣州:2025年08月02日
一.班組長自我認知與角色定位1.班組長承擔工作職責2.班組長的基本管理職責3.班組長的角色轉換及角色認可4.班組長的基本知識與技能二.班組現場管理基本能力1.安全生產事故案例2.安全生產法律法規3.安全管理主體責任4.【現場安全管理案例展示】三.風險識別與管控1.如何開展現場風險識別?2.如何制定風險管控措施?3.如何......
新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 上海:2025年07月23日
第一部分:最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產生的三大原因4、舞弊審計在組織經濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......