廈門海外營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷&運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班 北京：2025年07月26日

新形勢(shì)下隨著中國(guó)"走出去"戰(zhàn)略的提出,中國(guó)企業(yè)取得喜人成績(jī)的同時(shí),還面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)及"綠色壁壘"的威脅,必須優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬海內(nèi)外市場(chǎng),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)海外業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)不夠重視。而實(shí)踐證明，經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)務(wù)技能以及對(duì)國(guó)外語(yǔ)言文化的通曉都是影響企......

海外營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)致勝之道 北京：2025年08月22日

你是否有這樣的困惑：→ 做了幾年，海外業(yè)務(wù)還處于“舍不得、長(zhǎng)不大”的混沌階段；→ 不掌握市場(chǎng)的主動(dòng)，海外業(yè)務(wù)發(fā)展參差不齊，業(yè)務(wù)訂單時(shí)好時(shí)壞；→ 原材料、匯率一漲再漲，客戶不斷討價(jià)還價(jià)，海外利潤(rùn)捉襟見(jiàn)肘；→ 海外業(yè)務(wù)還處于原始的出口營(yíng)銷狀態(tài)，品牌效應(yīng)和渠道效......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 廈門：2025年09月10日

第一講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說(shuō)起1、降低營(yíng)銷成本2、吸引消費(fèi)者眼球3、提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度4、彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)（例：任正非等車、順豐小哥被打耳光）第二講 營(yíng)銷與活動(dòng)策劃的8部曲之定人群--你的活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象是誰(shuí)一、客戶需求數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)1、企業(yè)常常拿“收入&rdquo......

打響橋頭堡戰(zhàn)役，海外市場(chǎng)的突破策略 廈門：2025年09月13日

1、堅(jiān)定企業(yè)和企業(yè)家出海的決心，全力以赴的保障海外業(yè)務(wù)發(fā)展，并設(shè)定出海的發(fā)展目標(biāo)和路徑，實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本出海，縮短海外市場(chǎng)突破的路徑和時(shí)間，少交學(xué)費(fèi)，少踩坑，讓海外業(yè)務(wù)成為公司的第二增長(zhǎng)曲線；2、幫助企業(yè)管理者更深層次的理解國(guó)家相關(guān)政策，重新審視全球化趨勢(shì)，重新定義對(duì)企業(yè)全球化戰(zhàn)略；3、幫助企業(yè)深入了解全球化經(jīng)驗(yàn)與教......

EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化 廣州：2025年07月17日

第一節(jié)：EHS管理理論發(fā)展Deming系統(tǒng)安全論責(zé)職業(yè)安全健康費(fèi)用模型海因里希事故三角事故金字塔第二節(jié)：EHS法規(guī)體系中國(guó)EHS法規(guī)體系介紹法規(guī)體系的演變和趨勢(shì)重點(diǎn)法規(guī)介紹管理者職責(zé)EHS經(jīng)理人職責(zé)及角色定位第三節(jié)：安全文化安全目標(biāo)和指標(biāo)安全責(zé)任制人人管安全安全委員會(huì)管理評(píng)審第四節(jié)：EHS管理體系介紹EHS管理體系模式......

踐行服務(wù)社會(huì)轉(zhuǎn)型——服務(wù)產(chǎn)品與客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) 北京：2025年08月15日

第一講：迎接中國(guó)社會(huì)服務(wù)化1、迎接中國(guó)服務(wù)型社會(huì)的到來(lái)a、服務(wù)已占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的半壁江山b、北京上海服務(wù)業(yè)占GDP比重超80%2、服務(wù)業(yè)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)3、國(guó)有企業(yè)服務(wù)化面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第二講：設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品架構(gòu)1、服務(wù)產(chǎn)品化利潤(rùn)化的途徑a、服務(wù)是無(wú)形的產(chǎn)品b、從成本中心走向利潤(rùn)中心的步驟2、客戶導(dǎo)向的服務(wù)產(chǎn)品思維a......