廈門薪酬設計培訓公開課

企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 深圳：2025年08月08日

第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產?造就成功的核心要素?企業失敗之路?量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性?勝任素質?勝任素質模型簡介3.如何設計企業的招聘流程?現有招聘流程的檢視?不同崗位（級別）招聘流程的設計第二講 招聘策略的制......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 深圳：2025年08月17日

在最近咨詢與培訓的企業當中，在新的環境下，如何降本增效與有效的激勵員工，成為大多數企業所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數據并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產、研發、職能類崗位如何有效的進行激勵展開，同時，講解了一些新的激勵模式，如：增量績效、業績對賭、賽馬......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳：2025年08月22日

通過楚老師十余年成功運作優秀企業人力資源管理的實戰經驗，從國內企業所面臨的實際問題出發，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現實環境的操作演練，提升企業人力資源管理者系統性解決問題的能力和實施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業化程度為己任，會無私的奉獻大量的極具參考價值的實踐資料，例如，經典的職位管理制度，組織結......

《崗位設計、績效管理與薪酬設計實務》 深圳：2025年08月23日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理等課程收益:理解掌握組織管控模式的選擇方法；理解掌握組織架構設計的原理與方法和崗位設計及定額定員方法與技巧；掌握崗位說明書的編寫原則和技巧；理解績效管理“4+1”模型內容；理解掌握KPI、PPI、BPI三種績效考核指標及其適用范圍；掌握K......

企業培訓規劃與管理實戰 上海：2025年09月01日

講解完善培訓系統的三大過程：現狀分析—戰略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析，學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。學會判斷課程的質量，并有效采購培訓課程。學習如何將企業內部與外部資源結合，真正使培訓見效。講解資質管理與組織發展的基本概念培訓對象：企業人力資源，培訓......

深入業務的財務分析與決策建模 深圳：2025年08月14日

在工作中，您是否碰到以下困惑？如何擺脫“就數字論數字”“就指標看指標” 的無效工作狀態？經營活動往往產生海量數據信息，如何剔除無效信息，走出數字迷宮，從分析創造價值？都說財務要轉型，要走進業務，支持決策、創造價值，具體該怎么做呢？管理層今年要求績效提升、管理優化，如何幫助......