熱門(mén)搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 福州薪酬福利體系培訓(xùn) 南昌勝任力模型培訓(xùn) 臺(tái)州人員選拔培訓(xùn) 杭州崗位分析培訓(xùn) 長(zhǎng)沙工作分析培訓(xùn) 武漢薪酬福利培訓(xùn) 無(wú)錫平衡積分卡培訓(xùn) 合肥人才招聘培訓(xùn) 南京培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn) ??赟TT培訓(xùn) 南寧PTT培訓(xùn) 鄭州CIPTT培訓(xùn) 貴陽(yáng)KPI培訓(xùn) 青島BSC培訓(xùn) 濟(jì)南KPI+BSC培訓(xùn)廈門(mén)人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課
人力資源戰(zhàn)略實(shí)施與規(guī)劃 深圳:2025年07月24日
中國(guó)企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢(qián),但管理不怎么樣?企業(yè)管理很好,但不賺錢(qián);企業(yè)管理很好,也很賺錢(qián)?的三種現(xiàn)象?沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響,人力資源如何支持與服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?總經(jīng)理在想戰(zhàn)略,各級(jí)管理者分身無(wú)術(shù),怎么辦?頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問(wèn)題,怎么辦?如何提升各級(jí)管理者對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的認(rèn)識(shí)?如何擬定企業(yè)發(fā)展......
經(jīng)濟(jì)寒冬中的人力資源戰(zhàn)略制定與人效提升 深圳:2025年08月01日
第一部分 HR為何要關(guān)注人力資源戰(zhàn)略? 1、老板眼中的企業(yè)戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略&合作戰(zhàn)略)2、老板眼中的人力資源戰(zhàn)略(投資型&效用型)3、老板眼中的企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系4、HR們的人力資源戰(zhàn)略空間核心概念:人力資源戰(zhàn)略職能定位在"Fish區(qū)域"第二部分 HR為何要關(guān)注人力資源效能來(lái)......
創(chuàng)造價(jià)值,致勝未來(lái) 從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 深圳:2025年08月28日
人力資源管理的核心價(jià)值體現(xiàn)在助力戰(zhàn)略和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),因此,人力資源管理邏輯需要從專(zhuān)業(yè)導(dǎo)向和自我視角,轉(zhuǎn)向由外而內(nèi)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向、外部視角,轉(zhuǎn)向自上而下的戰(zhàn)略導(dǎo)向、未來(lái)視角。我們將借助本次研討會(huì),重新思考人力資源管理如何聚焦價(jià)值創(chuàng)造,基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與組織能力,從業(yè)務(wù)邏輯而非HR專(zhuān)業(yè)分工邏輯,來(lái)重新設(shè)計(jì)人才戰(zhàn)略與人力資源職能。跳出專(zhuān)......
人力資源戰(zhàn)略羅盤(pán)工作坊—繪制您企業(yè)專(zhuān)屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 深圳:2025年09月26日
以引導(dǎo)式的學(xué)員研討為主,賦能授課為輔,實(shí)現(xiàn)在課程結(jié)束完成將公司人力資源戰(zhàn)略思路的大致梳理,學(xué)以致用。第一天:1. 人力資源戰(zhàn)略的核心理念人力資源戰(zhàn)略的本質(zhì)不同組織階段的人力資源戰(zhàn)略傳統(tǒng)人力資源的戰(zhàn)略缺陷人力資源戰(zhàn)略與勞動(dòng)力規(guī)劃2. 人力資源戰(zhàn)略的影響要素六個(gè)人力資源戰(zhàn)略要素的相互關(guān)系業(yè)務(wù)要素:商業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)表現(xiàn)環(huán)境要素......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理-從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財(cái)務(wù)管理 上海:2025年08月22日
以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理手段來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的思路和方法。通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動(dòng)因素,掌握流程簡(jiǎn)化和優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況,把標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理運(yùn)用到自己的實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中去,以取得準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。以實(shí)際的建立企業(yè)報(bào)表案例,闡......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 上海:2025年08月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理、品牌經(jīng)理……等課程大綱:第一天上午第一節(jié):案例研討---案例研討:產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的煩惱---產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的位置---過(guò)去產(chǎn)品經(jīng)理--- 案例:寶潔產(chǎn)品經(jīng)理由來(lái)---當(dāng)前產(chǎn)品......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...